转正申请表-员工转正审批表.docxVIP

XXX公司人力资源部制

员工转正申请

编号：HR001 申请日期：年月日

姓名

试用部门

入职时间

试用岗位

试用期自评：

请您对目前所从事工作的情况做出如实的选择：

难度：□很高□中等□较小□很容易

压力：□很大□较大□中等□较小□没有

兴趣：□很喜欢□较喜欢□中等□不太喜欢□很讨厌

自评：□满意□较好□一般□不太满意□不尽人意

部门主管

意见

签名：日期：

部门经理

意见

签名：日期：

副总经理

意见

签名：日期：

总经理

意见

签名：日期：

以下各项由人力资源部相关负责人填写

转正后薪资

正式录用部门

正式录用职务

员工工号

实施日期

填写注意事项：

主管意见以上部分由申请人填写，以下由各级领导及人力资源部填写；

主管及以上职位转正，自动跳过相应审批环节，空置不填或划“/”线处理；

整个审批流程需在10个工作日内完成；

本审批表最终由人力资源部存档保存。

文档说明（2024年标准版）

（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）

员工转正审批表（标准版）总结

一、基本信息与申请流程

员工转正审批表是一份标准化的文档，旨在规范员工试用期满后的转正申请及审批流程。该表首先要求填写员工的基本信息，包括姓名、入职时间、试用部门及岗位等，确保信息的准确无误。申请流程明确，从员工自评开始，逐步经过部门主管、部门经理、副总经理及总经理的审批，最终由人力资源部负责存档，确保整个流程的透明与规范。

二、试用期自评与反馈

在试用期自评部分，员工需对工作的难度、压力、兴趣及自我评价进行如实选择。这些选项包括难度（很高、中等、较小、很容易）、压力（很大、较大、中等、较小、没有）、兴趣（很喜欢、较喜欢、中等、不太喜欢、很讨厌）及自评（满意、较好、一般、不太满意、不尽人意）。通过这些量化指标，员工能够系统地反思自己在试用期内的表现与感受，为后续的审批提供重要参考。

三、审批环节与意见

审批环节是员工转正审批表的核心部分，它体现了公司对不同层级管理者的职责划分与权力制衡。部门主管、部门经理、副总经理及总经理均需对员工的转正申请提出具体意见，并签字确认。这些意见不仅是对员工工作表现的认可或否定，更是对公司用人标准与价值观的传递。通过多层次的审批，公司能够确保每一位转正员工都符合公司的期望与要求。

四、薪资与职务调整

转正后薪资与职务的调整是员工最为关心的内容之一。在审批表中，人力资源部需根据公司的薪酬体系及员工的实际表现，确定员工的转正后薪资及正式录用职务。这些信息的透明化，不仅有助于员工了解自己在公司中的定位与价值，更能够激发员工的工作积极性与忠诚度。

五、实施日期与存档管理

实施日期是员工正式转正的起始时间，它标志着员工在公司中职业生涯的新阶段。人力资源部需准确记录这一日期，并通知相关部门及员工本人。同时，审批表的最终存档管理也是不可忽视的重要环节。通过规范的存档管理，公司能够确保员工信息的完整性与可追溯性，为未来的人力资源管理提供有力支持。

六、填写注意事项与特殊要求

审批表还明确了填写注意事项与特殊要求。例如，主管意见以上部分由申请人填写，以下由各级领导及人力资源部填写；主管及以上职位转正，自动跳过相应审批环节；整个审批流程需在10个工作日内完成等。这些要求与特殊规定的制定，旨在提高审批效率、确保审批流程的规范性与公正性。

七、文档的灵活性与可编辑性

值得注意的是，该转正审批表还具有一定的灵活性与可编辑性。文档说明中明确指出，“以下内容下载后可以自行编辑修改删除”，这为不同公司根据自身实际情况进行定制化调整提供了便利。公司可以根据自身的审批流程、薪酬体系及用人标准等，对审批表进行适当修改与补充，以更好地满足公司的实际需求。

综上所述，员工转正审批表（标准版）是一份具有规范化、系统化、透明化特点的文档。它不仅能够确保员工转正审批流程的顺利进行，还能够为公司的人力资源管理提供有力支持。通过认真填写与审批该表，公司能够选拔出符合期望与要求的优秀员工，为公司的持续发展注入新的活力与动力。