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2024年江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【全优】

第I部分单选题（50题）

1.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:公开晋升和封闭晋升

B:常规晋升和破格晋升

C:内部晋升和外部聘用

D:职位晋升和工资晋升

答案：B

2.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:和事佬儿

B:恶意中伤别人的人

C:耍奸蹭滑的人

D:制造小摩擦的人

答案：C

3.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。

A:45325

B:45356

C:45294

D:半数(1/2)

答案：D

4.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务欠载

B:任务超载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案：D

5.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:个人不能对压力源进行有效应对

B:个人面对的决策频率较大

C:压力源存在

D:工作的时间延长

答案：A

6.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:部门职权及管理幅度

B:自身具备的能力

C:岗位的相对价值

D:市场薪酬水平

答案：A

7.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案：C

8.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

答案：A

9.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较强

B:所处行业发展衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：B

10.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:资源层

B:制度层

C:文化层

D:运营层

答案：C

11.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：B

12.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:变革的代理人

C:行政管理专家

D:员工的领跑者

答案：B

13.辅导下属适合采用（）。

A:下级考评

B:同级考评

C:自我考评

D:上级考评

答案：D

14.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

15.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:员工的个性特点

B:经济问题

C:生活条件

D:家庭问题

答案：C

16.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:概念胜任特征

B:个人胜任特征

C:基础性胜任特征

D:政治胜任特征

答案：A

17.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:职能化系统

C:命令系统

D:决策系统

答案：A

18.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:战略上的优势

B:技术创新的优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案：B

19.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:培训开发

C:劳动关系管理

D:人员调配

答案：C

20.工作说明书和（）关联最为密切。

A:PRI

B:WAI

C:PCI

D:KPI

答案：A

21.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

A:职业良心和开拓创新上

B:文明礼貌和职业着装上

C:服务态度和职业用语上

D:操作规程和道德底线上

答案：D

22.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:有利于激发创新和活力

C:能够节约时间和管理成本

D:有助于保持工作的连续性

答案：B

23.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案：C

24.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停