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2024年某集团安全监测监控系统年检考核管理制度

第一章总则

第一条为了加强某集团安全监测监控系统年检考核工作的管

理，确保系统的正常运行和安全性，提高系统的可靠性和有效

性，根据现有法律法规和公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于某集团下属各单位的安全监测监控系统

年检考核工作。

第三条安全监测监控系统年检考核的目的是检查和评价系统

的运行情况，发现问题和风险，采取相应的措施加以解决，确保

系统的正常运行。

第四条安全监测监控系统年检考核的原则是科学、公正、客

观、公开。

第二章考核内容

第五条安全监测监控系统年检考核的内容包括但不限于以下

几个方面：

1.系统设备的运行情况，包括硬件设备、软件系统和网络设

备的正常运行；

2.系统的安全性和防护能力，包括系统的信息安全和物理安

全；

3.系统的数据采集和数据分析能力，包括对数据的采集、传

输、存储和分析的能力；

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4.系统的故障处理和应急响应能力，包括对故障的快速识

别、定位和修复的能力；

5.系统的管理和维护情况，包括系统的运维管理和设备维

护，以及相关管理记录和报告的情况。

第六条考核内容的具体要求由某集团的安全监测监控系统管

理部门根据实际情况制定，并随时进行更新和调整。

第三章考核方法

第七条安全监测监控系统年检考核采用定期考核和突发考核

相结合的方式进行。

1.定期考核：每年定期进行一次安全监测监控系统的年检，

对系统的各项内容进行综合评估和检查；

2.突发考核：根据实际情况和特殊需求，随时进行对系统的

某一方面或某一环节的考核。

第八条定期考核的具体步骤如下：

1.制定考核计划：安全监测监控系统管理部门根据考核内容

和工作进度制定考核计划；

2.组织考核人员：安全监测监控系统管理部门组织相关人员

组成考核组；

3.准备考核资料：安全监测监控系统管理部门准备相关的考

核资料，包括系统的设备运行情况、安全性和防护能力、数据采

集和分析能力、故障处理和应急响应能力等方面的资料；

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4.实施考核：考核组对系统的各项内容进行实际检查和评

估，并填写相应的考核表；

5.完成考核报告：考核组整理考核结果，并根据考核情况编

写考核报告；

6.提出改进措施：根据考核结果，安全监测监控系统管理部

门提出改进措施，并下发相关单位负责人进行整改。

第九条突发考核的具体方法和步骤由安全监测监控系统管理

部门根据实际情况和特殊需求制定，并通知相关单位和人员进行

相应的准备和配合。

第四章考核结果处理

第十条考核结果以评分方式呈现，评分标准由安全监测监控

系统管理部门根据实际情况制定。

第十一条考核结果按照优秀、良好、合格、不合格四个等级

进行评定。

具体评定等级和标准如下：

1.优秀：系统的各项指标均达到或超过预期要求，不存在严

重的缺陷和风险；

2.良好：系统的大部分指标达到或超过预期要求，存在一定

程度的缺陷和风险，但不影响正常运行；

3.合格：系统的部分指标达到或接近预期要求，存在一些缺

陷和风险，需要采取相应的措施加以解决；

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4.不合格：系统的多项指标未达到预期要求，存在严重的缺

陷和风险，需要立即采取措施进行整改。

第十二条对于考核结果为“不合格”的情况，安全监测监控

系统管理部门应当及时组织相关单位采取相应的整改和措施，并

进行跟踪检查，直至问题得到解决。

对于考核结果为“合格”以及以下的情况，安全监测监控系

统管理部门应当及时提出改进意见和建议，并促使相关单位加以

解决。

第五章考核记录和报告

第十三条安全监测监控系统年检考核的整个过程和结果应当

做好相应的记录和报告。

1.考核记录：安全监测监控系统管理部门负责对考核过程进

行记录和归档，包括考核计划、考核表、考核结果等；