2024年安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（含答案）.docxVIP

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2024年安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:30分钟-1小时

B:5-15分钟

C:15-30分钟

D:1小时以上

答案：C

2.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:母公司一子公司—工厂一车间

B:集团本部—事业部—工厂—班组

C:经理会—公司—工厂—班组

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：D

3.帮助员工建立职业锚是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业选择与职业准备阶段

答案：B

4.()的思维主体没有特定的目的性。

A:再造型想象

B:无意想象

C:幻想型想象

D:创造性想象

答案：B

5.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:专业公司和专业中心

B:智囊机构

C:依托型

D:独立型

答案：C

6.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:早出晚归，加班加点

C:以勤补拙，笨鸟先飞

D:不惧安危，自我勉励

答案：A

7.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:事业部制

C:直线制

D:控股子公司制

答案：B

8.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:15

B:20

C:30

D:60

答案：A

9.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:多样且不连续的

B:多样且连续的

C:单一且不连续的

D:单一且连续的

答案：D

10.你通常工作时的感受是（）。

A:平淡

B:兴奋

C:麻木

D:高兴

答案：D

11.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:G模式

B:J模式

C:S模式

D:B模式

答案：D

12.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资结构

B:工资增长幅度

C:奖金水平

D:工资等级

答案：B

13.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:绩效考评运作体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评指标体系设计

答案：A

14.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:3日

B:5日

C:10日

D:7日

答案：B

15.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:外部导向型战略和内部导向型战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和职能战略

答案：D

16.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:自力救济

B:合力求济

C:公力救济

D:社会救济

答案：D

17.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

C:停职是最严厉的一种处罚

D:处罚以采取书面警告为好

答案：C

18.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:50%-100%

B:10%-30%

C:30%-50%

D:100%-200%

答案：A

19.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:设计师

B:管理者

C:指导者

D:教练

答案：D

20.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较强

B:所处行业开始衰退、自身实力较弱

C:所处行业发展良好、自身实力较强

D:所处行业发展良好、自身实力较弱

答案：A

21.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

B:满足培训需求多样化、层次化的要求

C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

答案：A

22.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A: