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2023年通信竞聘演讲稿三篇

通信竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位同志：

大家好！

非常荣幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使

我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供

机会，使大家各尽所能的为×××的发展建设而努力。

我是××年来到这个集体的，×××培养了我，我了解×××，热爱×××，

×××是我们的根、我们今后的依托。×××的未来就是我们的未来。因此，我

和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全力把×××建设好、发展

好，×××发展了，我们才有前途。

×××的建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论

多于落实，观看多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋。

自从××站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体

思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内

强素质、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。

由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。

下面，我谈谈×××应继续落实的几项工作：

一、通信保障工作

通信保障工作是×××的根本任务，是×××存在和发展的依据。特别是指

挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是××

×展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机

关的信任和支持，巩固×××的地位，并以此争取更大的发展空间；更重要的，

我们不能忘记×××所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到

最佳的通信保障状态。

二、行政管理工作

1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位

就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，

并根据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证

总体任务的实现。

2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度

激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则

保证了管理的规范化，最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍，

保障单位合法有序的运转。

3、推行合理的用人机制

在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的

脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的个性，有长处有短处。怎样

才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的

队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的

素质，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队

伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有

我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人

主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人

人求发展的热烈氛围。如此，单位必将快速发展。

4、加强宣传教育，促进学习交流

七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候一定追

到你，正常的时候可能就忘了你。其实，我们有很多工作，有很多感人事例，许

多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。如果不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站

内可能都不清楚。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结

上报，×××获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会

议的表彰等等，即肯定了×××的成绩，也提高了×××的知名度，更增强了大

家的集体荣誉感，竖立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣

传手段，尤其是我们的，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为×

××进行宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确确实实地感受到了×××奋

发向上的势头。

对内来讲，通过宣传教育，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更

新了，了解了人防发展的大好时机和身边的`榜样典型，信心足了，压力大了，

更加努力了；通过学历学习和业务培训，素质提高了、业务面也广了；通过同志

间的沟通交流，消除了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长

要求的：内强素质，外树形象。

三、广开渠道、积极创收，提高职工福利水平

广开渠道，我们应充分利用本站优势。

1、利用本站人力资源优势。通过为机关提供优质服务赢得机关领导充分信

赖，争取更多工作任务，如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作，以任