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第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:对企业所处的内,外部环境进行分析
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:制定企业战略目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案:B
2.专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:现代人力资源管理高级阶段
D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
答案:D
3.关于职业化,正确的说法是()。
A:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
B:职业化是一种他律性的工作态度
C:职业化标准成为职业化行为规范
D:职业化素养要求在决策中增强主观性
答案:C
4.与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
A:国家专利获得数量
B:新产品的开发周期
C:新产品的上市数量
D:新产品计划销售
答案:B
5.公文筐测试的适用对象是()。
A:中高层管理人员
B:研发人员
C:技术人员
D:操作工
答案:A
6.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。
A:耐心细致地做好每一件事情
B:无人监督时,依然按道德要求做事
C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
D:培养独立人格
答案:B
7.在企业合并阶段,薪酬结构()。
A:高弹性,以能力为导向
B:折中,以绩效为导向
C:折中,以能力为导向
D:高弹性,以绩效为导向
答案:D
8.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:战略性绩效管理工具
C:组织架构
D:绩效管理子系统
答案:A
9.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。
A:自我中心型
B:直线型
C:麻木型
D:书本型
答案:B
10.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A:7日
B:15日
C:10日
D:30日
答案:B
11.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A:同事评价
B:间接主管评价
C:自我评价
D:直接主管评价
答案:B
12.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
A:能力性
B:明确性
C:激励性
D:安全性
答案:D
13.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:经济效益分析法
答案:B
14.()是企业集团的管控基础。
A:公司治理体系
B:管控模式
C:组织机构
D:集团战略
答案:A
15.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A:尽量躲避
B:忍无可忍
C:少说多做
D:多说好话
答案:A
16.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案:A
17.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:母公司——子公司——工厂
B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
C:经理会——公司——工厂
D:集团本部——事业部——工厂
答案:D
18.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。
A:不做假账
B:业务熟练
C:仪表规范
D:举止得体
答案:A
19.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:U
C:M
D:Y
答案:C
20.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。
A:具有多层次结构
B:以产权为主要联结纽带
C:是以母子公司为主体
D:是由多个法人企业成的企业联合体
答案:C
21.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:有助于改善团队小环境的组织气氛
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:是一个学习的过程
答案:A
22.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:基础性胜任特征
B:概念胜任特征
C:组织胜任特征
D:元胜任特征
答案:D
23.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性
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