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2024年内蒙古包头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:职业人格测试

B:职业兴趣测试

C:职业能力测试

D:投射测试

答案：B

2.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

3.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:教育培训

B:方案设计

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案：C

4.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:绩效贡献的领跑人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案：D

5.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:滞后型薪酬策略

答案：D

6.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A:参与意愿

B:学习意愿

C:受训者的文化水平

D:学习氛围

答案：C

7.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:控制策略

答案：B

8.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案：B

9.企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A:成员企业内部的人力资本管理

B:母子公司之间的人力资本管理

C:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

答案：B

10.（）是组织学习力的行动环节。

A:对事物的认知程度

B:对信息的传递程度

C:对未来的警觉程度

D:对变化的调整能力

答案：D

11.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:目标管理法

B:平衡计分卡

C:关键绩效指标法

D:EVA

答案：D

12.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

答案：D

13.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:习惯性思维

B:从众性思维

C:书本型思维

D:直线性思维

答案：A

14.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：A

15.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力理论

答案：D

16.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:给他调换一下岗位

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:劝他自己主动辞职

D:按制度处罚这名员工

答案：A

17.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:01:01:02

B:02:01:01

C:02:02:01

D:01:01:01

答案：B

18.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:主动辞职率

B:员工辞退率

C:员工留存率

D:被动离职率

答案：C

19.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

答案：A

20.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理人

B:战略伙伴

C:员工的领跑者

D:行政管理专家

答案：A

21.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B: