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2024年推进基层党建工作提档升级

2024年，中国将迎来其百年华诞。在这个历史的节点上，我们不

仅要回顾过去的一百年，总结经验教训，更要为下一个百年的发展规

划和思考。在当前复杂多变的局势下，基层建工作的提档升级成为我

们思考和实践的重要议题。本论文将侧重于探讨如何在2024年以前推

进基层建工作的提档升级。

一、背景

中国是中国革命和建设的领导核心，基层组织是的组织基础和群

众工作阵地。在新时代背景下，各种矛盾和风险在不断增加，基层组

织的作用和任务更加重要。然而，当前的一些问题和挑战也在阻碍着

基层建工作的健康发展：

（一）基层组织基础薄弱。一些基层组织在办事、联系群众、服

务社会等方面存在一些难点和短板，导致的形象和作用受到影响。

（二）员素质不高。一些员对和群众的责任感和使命感不强，部

分员存在消极怠工、脱离群众等问题。这些都阻碍了组织在基层的影

响力和号召力。

（三）基层建工作的保障机制不完善。一些组织方式、工作机制

和制度保障的问题，使得基层组织的工作效力和推广力下降，进而影

响到基层管理和服务的质量。

这些问题都需要我们认真对待，并且积极探索和实践相应的解决

方案。特别是，的百年华诞即将到来，更需要我们以奋斗者的精神，

推进基层建工作的提档升级，为社会主义现代化建设打下坚实的基础。

二、提档升级的意义

提档升级，是指在保持现有工作基础和成果的基础上，通过增强

组织能力、完善制度体系、提高工作质量等方法，使得的基层组织更

加健康、有效、有活力。提档升级意味着我们需要在原有的基础上，

进行改进创新，以适应新的背景和要求。

基层建工作的提档升级具有多重意义：

（一）进一步提升群众工作能力。组织作为联系群众和服务社会

的阵地，提升组织能力和服务水平，是推进群众工作的关键。通过提

档升级，组织可以更好地满足群众需求，增强组织的感召力和凝聚力。

（二）提高基层建工作的质量和效率。通过推进基层建工作的新

机制、新方式、新制度，可以激发组织的活力和创造力，进而增强工

作的质量和效益。此外，提档升级也可以通过简政放权、精简机构等

手段，降低基层建工作的行政成本，提高服务质量。

（三）增强员的素质意识。提档升级不仅在组织形式上有所更新，

更在员教育、培训等方面进行提升。通过这些手段，可以增强员的责

任感和使命感，提高员的素质和能力。

三、提档升级的实现路径

要实现基层建工作的提档升级，需要我们把握以下几个方面：

（一）完善员教育培训体系。加强对员的思想政治教育，营造浓

厚的学习氛围。同时，通过培训和学习合作等方式，提升员的实践能

力和组织能力，增强其在基层工作中的作用和影响。

（二）建立新型基层组织。在应对新形势和新问题的挑战时，我

们需要推进基层组织建设的创新和转型，实现以人为本、有效、高效

的组织工作形式。特别是，推动以信息化、智能化为特点的新型组织

建设，提高组织管理效率。

（三）优化基层建服务菜单。“菜单式”服务方式是指根据不同

行业、群众的需要，提供多样化、差异化服务的方式。在基层建工作

中，我们需要针对不同群体的需求，提供个性化、定制化的服务项目，

增强组织的适应性和生命力。

（四）建立绩效考核机制。充分发挥考核机制的“激励”作用，

促进基层建工作质量的提升。通过开展日常考核、重点示范、评估奖

励等方式，实现基层组织管理效能的量化和凸显。

（五）加强顶层设计和向下指导。针对提档升级工作的总体目标

和方向，我们需要加强顶层设计和向下指导，确保基层建工作的提档

升级是符合整体发展、科学合理的。

四、结语

在新的时代背景下，我们需要推进基层建工作的提档升级，为实

现社会主义现代化建设打下坚实基础。在实现提档升级过程中，我们

需要营造浓厚学习氛围、推动新型基层组织建设、优化基层建服务菜

单、建立绩效考核机制和加强顶层设计和向下指导。只有这样，才能

让的基层组织更有力量、活力、影响力，更好地服务和人民的大局。