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2024年江苏省镇江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:持续减少

B:先减少后增加

C:先增加后减少

D:持续增加

答案：C

2.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:确保人力资源能够满足企业发展需要

B:将人力资源管理与企业战略联系起来

C:人作为资源对组织而言越来越重要

D:出现了专门的人力资源管理部门

答案：B

3.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:组织机构

B:集团战略

C:管控基础

D:管控模式

答案：C

4.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：B

5.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的构建要求

B:内部组织架构的建立

C:企业大学的创办定位

D:企业培训文化的营造

答案：B

6.（）属于员工的内在发展。

A:提高岗位适合度

B:职位获得提升

C:工作职权扩大

D:配置新的办公设备

答案：A

7.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A:库德的职业爱好调查表

B:霍兰德的职业自我探索量表

C:科特尔16项人格因素问卷

D:梅耶尔斯的人格特质量表

答案：B

8.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:警告

C:谈话

D:降职

答案：D

9.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:对企业所处的内，外部环境进行分析

C:制定企业战略目标

D:进行战略的执行和跟踪

答案：A

10.()仅适用于对人员的考评。

A:KPI

B:PCI

C:NNI

D:WAI

答案：B

11.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

B:综合的产业体系

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:集团公司不参加生产经营活动

答案：A

12.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:信号工资理论

B:工资效益理论

C:效率工资理论

D:薪酬差异理论

答案：B

13.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:坚持自己的观点

B:多与他人沟通

C:不在乎别人怎么说

D:调整自己，尽量与别人一致

答案：B

14.下列不属于学习与成长指标的是（）。

A:新产品数量

B:管理水平

C:员工流动率

D:设计水平

答案：D

15.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A:工作满意度调查

B:员工满意度调查

C:满意度诊断调查

D:工作诊断调查

答案：D

16.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:太可惜了，对自己的要求应该适度

B:人生得意须尽欢，这是何必呢

C:没啥看法，现在轻生的人不少

D:现代人压力太大，企业应多关心职工

答案：D

17.与其他公司协作的能力属于（）。

A:元胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

18.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评者和被考评者

B:考评指标

C:考评结果

D:考评程序与方法

答案：A

19.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:编码字典法

B:相关分析法

C:德尔菲法

D:频次选拔法

答案：C

20.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:能力

B:市场

C:态度

D:财务

答案：D

21.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技能角度

B:财务角度

C:技术角度

D:业务角度

答案：D

22.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

23.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:层级式模型

答案：B

24.绩效考评