2024年江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案(新).docxVIP

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2024年江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案(新)

第I部分单选题(50题)

1.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。

A:不做假账

B:仪表规范

C:业务熟练

D:举止得体

答案:A

2.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:运营控制型

C:风险控制型

D:战略控制型

答案:B

3.(2015年5月)经济性福利不包括()

A:住房补贴

B:培训机会

C:福利保险

D:企业年金

答案:B

4.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()

A:早出晚归,加班加点

B:以勤补拙,笨鸟先飞

C:不惧安危,自我勉励

D:自觉自愿,忠诚敬业

答案:D

5.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理方法

B:科学管理原则

C:科学管理原理

D:科学管理模式

答案:C

6.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:团队

B:部门

C:员工

D:组织

答案:A

7.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合理

B:效率

C:公平

D:合法

答案:B

8.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。

A:满足培训需求多样化和层次化的要求

B:以人力资源规划为指导

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:从企业的战略目标出发

答案:B

9.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:组织胜任特征

C:基础性胜任特征

D:元胜任特征

答案:D

10.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案:A

11.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:簇型模型

C:锚型模型

D:盒型模型

答案:D

12.()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:社会性

B:主观性

C:历史性

D:普遍性

答案:A

13.()属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

B:内外系统的配套性和协同性

C:定编定岗定员标准化程度

D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

答案:C

14.科研项目工资制的特点是()

A:按照任务定工资

B:较高的工资加奖金

C:单一的高工资

D:较高的工资加科研成功转化提成

答案:A

15.母子公司之间一般的联结方式是()。

A:层层控股型

B:共同出资型

C:资金借贷型

D:环状持股型

答案:A

16.关于职业化素养,正确的说法是()。

A:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

B:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

C:职业化素养是对高级从业人员的要求

D:职业化素养养成的基本手段在于他律

答案:A

17.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。

A:放松训练

B:参与管理

C:弹性工作制

D:强化员工正式的组织沟通

答案:D

18.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:传统

B:网状

C:横向

D:双重

答案:B

19.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:企业

B:个人

C:社会和环境

D:团队

答案:C

20.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。

A:家庭问题

B:生活条件

C:经济问题

D:员工的个性特点

答案:B

21.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。

A:责任自负,自己不要越位关心此事

B:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情

C:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任

D:对企业要真诚,向领导说明实情

答案:D

22.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:控制策略

答案:B

23.上司对待下属的正确做法是()。

A:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排

B:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚

C:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项

D:要平等

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