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药品质量风险管理制度范文
一、目的
建立公司药品经营质量风险管理制度,加强团队质量风险意识,
规范药品经营中质量风险的评估、控制与审核操作规范,提高规避药
品经营风险的能力。
二、适用范围适用于公司经营药品(含二类精神药品)全过程中质
量风险的评估、控制、沟通与审核的管理。
三、职责
企业负责人、质量负责人、质量管理部,行政部。
四、内容
4、1药品经营质量风险管理是全员及全方位的全过程管理,是应
用管理方针、程序实现对药品整个周期对目标任务进行质量风险的识
别、评估、控制、沟通和审核的系统过程,是质量管理体系的一个重
要组成部分。
4、2药品质量风险管理贯穿于公司gsp实施全过程,每年采用前
瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、
沟通和审核,使我们主动地识别并控制药品经营过程中潜在的质量问
题,进一步保证和加强药品和服务的质量。
4.3企业负责人领导公司质量风险工作,企业负责人可委托质量
负责人风险管理具体工作。在质量管理部的配合下,质量负责人召集
各相关部门,收集与所评估的风险相关的可能性危险、危害或对人体
健康的影响的有关背景资料和数据,系统地利用各种信息和经验来确
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认设备、系统、操作等过程中存在的风险,对已经被识别的风险及其
问题进行分析。
质量负责人利用团队力量和企业资源,对公司药品采购渠道、运
输条件、储存条件及信息化管理的情况,进行收集分析特别对各换机
中的质量可疑药品,进行锁定,审核后合格药品由质量管理员解锁。
4.4、风险识别包括风险评估和确认。要以保护消费者为目标,以
科学知识和经验为依,找出出现风险的关键因素及关键点,分析对药
品质量危害的程度及后果。
4.5、在风险控制中,要对公司发生的药品采购记录、质量保证协
议、对账单等关键监控点,进行有效控制。将出现假劣药品、不合格
等药品的渠道,进行控制,以将风险降低到零发生或可接受的水平。
4.6、风险沟通是通过公司内网信息沟通,在公司gsp实施的各个
阶段,由公司企业负责人和相关部门,对进行的程度和管理方面的信
息进行沟通和共享,使各方掌握更全面的信息从而调整或改进措施及
其效果,促进风险管理的实施。公司内部要对质量投诉、信息处理回
复药品停售及药品召回等____和重视,并及时进行沟通。
4、7风险审核是,对风险管理程序的结果进行总结和拍摄,尤其
是对那些可能会影响到原先质量管理决策的事件进行审核,以防止风
险的再次发生。
4、8行政部负责公司员工质量风险有关法规及知识培训工作。公
司在加强人员素质、制度执行和软件硬件的同时,确保经营药品全过
程药品的质量及质量情况可追溯,也要对采购、收货、验收、入出
库、出库复核及运输等过程进行风险管理,要求每一位员工应具有药
品质量风险意识。
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第三篇:药品质量风险管理制度目的:降低产品质量风险,稳定
和提高产品质量。
适用范围。产品的整个生命周期。
责任:质管部对本制度实施负责,质管部部长对本制度的有效执
行承担监督检查责任。内容:
1.质量风险的概念
1.1药品生产过程中可能产生的质量问题和严重性的结合。
1.2可能产生的不符合原辅料、包装材料、中间产品、成品等的
质量标准和发生污染、混淆等情况以及所造成的影响。
1.3可能产生的不符合药品最终特性即安全性、有效性、均一
性、稳定性的情况以及所造成的影响。
1.4可能造成不符合gmp规范、违反相关法律法规或造成顾客严
重不满意的情况
2.质量风险的级别
2.1重大质量风险
2.2一般质量风险:
3质量风险的识别
3.1质量风险的识别范围:
人—人的卫生、技术、责任心。
机—设备的____、使用、清洁、维护、保养。
料—原料、辅料、包材等的采购、运输、检验、储存;工艺用水
的生产、输送、检验、储存。
法—文件的合法性、适用性、适宜性。
环—周围环境、厂房设施。
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