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SWOT分析法
优势劣势
机会
风险
5W2H法
这七个方面是:
(1)Why：为何为什么要如此做？
(2)What：何事做什么？准备什么？
(3)Where：何处在何处着手进行最好？
(4)When：何时什么时候开始？什么时候完成？
(5)Who：何人谁去做？
(6)How：如何如何做？
(7)Howmuch：何价成本如何？达到怎样的效果？
包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）
的完整运作系统，在加上另一个HHOWMUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整
的品牌运作全案！
做任何工作都应该从5W2H来思考，?有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。
定位理论
创始人特劳特与里斯。定位起始于产品，但并不是对产品本身做什么行动。定位是指要
针对潜在顾客的心理采取行动，即要将产品在潜在顾客的心目中确定一个适当的位置。因此，
定位是对顾客的头脑进行争夺的理论。
其目的是在潜在顾客心中得到有利的地位。
定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场。要抓住消费者的心，
必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提。
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