员工对管理者的满意调查表 .pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工绩效评价表(一)

员工对管理者的满意度调查问卷

尊敬的同仁:您好!

为了提升公司的管理水平,我们在此需要您对您酒店管理人员的管理工作提出您宝贵的意见和建议,

以便我们评估改善,请在您认为合适的选项上选择,谢谢!

填表注意事项:请根据自已真实的意见填写问卷,可不用署名,您的意见将会被严格保密。

一、责任心与纪律性

1、管理人员能及时纠正我们出现的违规行为!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

2、总是全身心地投入到工作当中,即使遇到困难也不懈怠!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

3、能够以身作则成为我们下级的好榜样!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

4、能够勇于承担因自身或下级过失而产生问题的责任!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

二、主动性和创造性

1.为达到工作目标而积极地争取领导、同事的支持!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

2、能主动开展工作而并非一味等待我们下级提建议和汇报!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

3、常在现有机制上提出有创新性的想法,并尝试推行落实!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

4、善于发现资源,并进行整合、完善和加以利用!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

三、工作能力

1、能给我们详细介绍本行业发展情况、现状、行业特点等知识,有丰富的行业工作经验和资源!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

页脚内容

员工绩效评价表(一)

2、熟悉各部门各岗位的工作要求、技能和流程,在工作能常以之对我加以辅导!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

3、工作中能熟练操作工作常用工具(例如:器材、电脑软件等)

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

4、有良好的成本管理意识

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

四、计划性

1、通过会议或其他形式的交流让员工知道上司有清楚的工作计划

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

2、能有效督促下级部门制定并完成工作计划!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

五、判断力

1、遇到问题时,上司总能判断其实质原因并提出恰当的解决意见!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

2、能够及时根据工作进度对工作计划表做出判断,调整工作布署!

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

六、工作质量

1、能够很好领导、指挥下属按时高质量地完成工作

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

2、.以专业的标准来要求我们,使我们的工作体现出应有的专业水平

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

七、团队精神

1、能够与我们下级一起讨论工作,并共同努力完成部门工作目标

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

2、关心员工的工作和生活情况,常与员工一起聊天

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

3、上级能带动同事之间的沟通和活跃气氛,常组织部门活动

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

页脚内容

员工绩效评价表(一)

八、团队沟通与冲突管理

1、交待任务时能够清楚地告诉员工工作目标与方法,或者如果我对工作有不太明白的地方,向上司寻求

帮助时都能得到圆满解决

○非常赞同○赞同○一般○完全不赞同

2、同事之间有矛盾时,管理者都

文档评论(0)

155****7775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档