2024年第一学期学校工作计划(六篇) .pdfVIP

2024年第一学期学校工作计划

一、指导思想：

以____和____为指导，认真____西夏区教育工作会议精神,以“全

面实施素质教育，全力提升教学质量为目标追求，坚持立德树人，提

高质量的基本导向，把队伍建设作为重点内容，把转变作风作为重要

保障，凝聚智慧，求真务实，埋头苦干，在精致管理上求突破，在教

学质量上求攀升，逐步提高人民群众满意度，实现学校的和谐科学发

展，推动我校办学水平更上新台阶。

二、工作目标：

1.加强队伍建设，全面提高综合素质。一方面学校管理人员要牢

固树立大局意识和精致化管理意识，增强主动性、提升执行力，多深

入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，围绕质量抓服务;另一方

面学校教师要以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、

廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学

校教师群体形象。

2.加强德育工作，提高德育工作实效性。注重学校德育教师队伍

建设，以学生行为规范教育和文明礼仪教育为抓手，不断拓展德育活

动载体，创新德育工作方式，以家长学校建设为阵地，建立学校、家

庭、社会三结合教育体系。

3.重抓课改深入，全面提升教育教学质量。以教学质量为中心，

进一步深化课堂教学改革，细化教学过程管理，促进质量提升。进一

步加快学校特色建设步伐，在已有的基础上，要创新思维、创新举

措，做成精品，同时积极开发新的特色项目。

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4.完善“迎评”材料，迎接教育均衡发展评估验收。按照义务教

育均衡发展”的任务要求，积极落实义务教育优质均衡发展评估验收

准备工作。

5.细化安全环节，力求安全稳定。进一步加强安全教育，细化分

工，强化责任，严格督查，对安全重点环节要严防死守。真心实意关

心帮助教师，密切关注教师的诉求，积极帮助教师合理维权，力争实

现“零集访、零投诉、零举报”。

6.树立服务意识，提高后勤服务质量。增强经费预算观念和节俭

办学意识，合理使用教育经费，发挥经费的最大效益。健全总务后勤

和财务管理制度，强化内部监督，及时调控各项开支。规范管理，提

升师生及社会的满意度。

三、工作措施

（一）加强队伍建设，全面提高综合素质

教师是教育事业的第一资源，是提高教育质量的根本依靠，推动

学校发展，教师是关键。

____强化师德师风建设。一是组织学习，抓好落实。结合教育局

下发的《____进一步加强师德师风建设工作的实施方案》、《中小学

教师职业道德规范》，进一步完善学校师德师风建设制度，建立师德

师风管理机制。二是开展活动，榜样引领。以“做最美的自我”为主

题，学校将继续组织学习“最美教师”先进事迹、开展“基层党组织

统一活动日”项目和各类师德征文演讲比赛等活动，引导广大教师学

先进、赶先进、争先进。三是奖惩结合，考核促进。继续评选年度师

德标兵、先进教育工作者、优秀班主任，成立师德师风建设领导小

组，扎实抓好师德师风评议工作，对家长、学生、社会反映的问题，

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认真核查，对影响学校声誉的教师要依情节进行相应的处理。坚决把

师德师风评议结果与教师绩效工资发放、职称评审、评优晋级等挂

钩，对违反师德搞有偿家教、体罚或变相体罚学生等行为，实行“一

票否决”制。

2.加强管理队伍建设。一是加强校长队伍建设。校长班子成员以

身作则、率先垂范，凡是学校管理的各项规定，都不折不扣地做到，

提高执行力和公信力;勤于学习、勇于创新，每人结合一个年级段，参

加一个备课组，拥有一份教改试验田，密切把握教育改革发展的动

态，掌握教育教学主动权;二是加强中层干部队伍建设。学校将建立健

全中层干部岗位目标责任管理，提高管理干部的规范意识、创新能力

和落实之功。三是加强班主任队伍建设。学校将按照《中小学班主任

工作规定》和学校《班主任工作考核方案》对班主任工作进行考核考

评。加强班主任的理论学习，增强班主任工作中的责任感、使命感和

幸福感，充分发挥班主任在推进有效教学中的促进作用，积极探索班

级管理的有效途径，开展先进班主任事迹交流会、班主任例会等活

动，提高班级管理工作的针对性和实效性，着力打造一支品行优秀、

能力较强、工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。

3.重视教师专业成长。要建设学习型学校，促进教师自觉