实施企业事业部制的总体目标与原则.pptx

实施企业事业部制的总体目标与原则.pptx

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

实施企业事业部制的总体目标与原则;企业事业部制概述

实施企业事业部制总体目标

实施企业事业部制原则

组织架构调整与优化设计

人力资源配置与培训计划

财务管理体系建立与完善

企业文化建设与价值观传承;PART;事业部制是一种企业组织结构形式,按照产品或地区等因素将企业划分为若干个相对独立的经营单位,即事业部。;;适用范围;PART;;;通过事业部制实施,强化企业市场导向,提高市场反应速度。;;PART;;;;;PART;;;界定职能部门职责;;PART;;制定人员选拔标准;根据事业部的业务需要和员工发展需求,制定全面的培训计划,包括培训课程、培训方式、培训时间等方面的安排。;;PART;;;;;PART;;;;;THANKS

文档评论(0)

经典文库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档