工作总结之企业文化月活动总结 .pdfVIP

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企业文化月活动总结

【篇一:xx公司企业文化工作总结】

xx公司企业文化工作总结

xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下,在各部门

员工的大力支持与积极参与下,紧紧围绕公司创新、发展的实际,

切实发挥企业文化工作的自身优势,坚持以加强贯彻指导为基础,

以推进工作创新为目标,以文化活动为载体,以服务生产和服务基

层为推广手段,积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法,

使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向,办一份务实的反映企业特色的内刊,以

集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工

工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带,是沟通公司各层级

的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台,是企

业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文

化的渗透。《xx报》目标值全年不少于10期,计划每月一期,按计

划进行出版,截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工,

内刊现为四版,每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企

业管理、生活频道;内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。

通过专专版、专题策划加强宣传造势,如:今年我们针对节约成本、

每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行

报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划,把专题

做大、做深、做活,使得内刊有生命力,有特色。

内刊是我们企业文化工作的传播工具之一,通过这个媒介,为企业

的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲,他们通过这个媒

介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外,

我们重点把握以下两个方面的工作:

1、栏目建设根据调查,读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至

某一个栏目,可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直

都在不断探索和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都

是广大工人喜闻乐见的栏目;“高层访谈”、“管理时评”更是广大干

部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

我们除了继续办好这些栏目外,在接下来的工作中,我们计划开设

“啄木鸟”

栏目,对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光,旨在提醒大家

警醒;开设“健康快线”,以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知

识、预防工伤的知识等;开设“好书推荐”栏目,营造爱读书重学习

的氛围……

2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人

和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章,更是关

心企业发展,对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作,我们紧

紧抓住这些人,发挥他们的长处,为公司企业文化宣传工作贡献力

量。

一年来,我们以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴

近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份,我们

根据集团广泛开展“xx需要务实的干部”宣传通知要求,组织广大干

部学习“讲话精神”,开展务实作风研讨活动,组织全体办公室人员

轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份,根据集团“故事征

集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求,在全公司开展各类文化活

动和征文比赛,其中有一篇文章“携手开创美好未来”,被集团采用,

并荣获特等奖。

二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动,拓宽企业文化活动

思路,运用“短、平、快”的方式,让活动走进“一线班组会”;充分

发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通当地政府与企

业的公共关系,提升美誉度和品牌效应。

今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓,拓宽企业文化思

路,满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会;

五月份与xx大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文

艺晚会;六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动;七月份组织全

体文干轮流下车间活动;九月份举办了第六届中秋彩灯文化节;十

一月举办了“拿来vs自立”管理沙龙活动;十二月我们计划开展工人

技能比武和岗位练兵活动。

在开展企业文化活动中,我们考虑到员工层面,突破各种“瓶颈”,

采用“短、平、快”的方式,让活动走进“一线班组会”。“短”即是活

动要小,因为在每天一线班组会中展开,时间不能太长;“平”即是

喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动;“快”即是立竿见影能产生效果,

对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小

礼品,达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来,我们在每天

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