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2024年行政人事部年度工作总结参考

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工

作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公

司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工

作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产

经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为

公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在____年的

工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调

整招聘、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了

很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公

司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在

工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展

更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管

理：

（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件

齐全。

（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工

作操作和核查、调动和管理。

（3）、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、

辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好

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调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员

名单到财务。

（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离

职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了

部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘：

（1）、部门传人员增补单。

（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员

工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网

上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

（1）、公司共有宿舍____间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿

人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上

注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数

以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上

方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。

（2）、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有____间;集

体员工____间（男占____间，女占____间）;夫妻房____间;保姆、出

租、临时工各____间。

（3）、对宿舍的财产进行登记整理建档。

（4）、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管

理，对有异常的进行处理。

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（5）、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款

明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。

（6）、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律：

（1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时

间，规范考勤制度。

（2）、严格考勤制度责任的落实。

（3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡

者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃

性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的

工作作风。

5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核

定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，

对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领

导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各

项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信

函的收