道路施工组织设计技术标.docVIP

目录

第一章整体施工方案

第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置

第三章施工进度方案和各阶段进度的保证措施

第四章各分局部项工程的施工方案与质量保证措施

第五章平安文明施工和环境保护措施

第六章工程管理班子的人员岗位职责、分工

第七章劳动力、机械设备和材料投入方案

第八章工程质量通病的防治措施

第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施

第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用

第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案

第一章整体施工方案

第一节施工组织整体设想

一、编制依据

工程名称施工施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写：

1、工程名称施工施工招标文件；

2、中华人民共和国行业标准《城镇道路工程施工与质量验收标准》、《给水排水管道工程施工及验收标准》；

3、工程名称施工施工图。

我公司根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我公司多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。

二、编制原那么

1、平安第一的原那么

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保平安的原那么确定施工方案。必须把平安措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。

2、优质高效的原那么

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用“四

新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程本钱，提高经济效益。

3、方案优化的原那么

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。

4、确保工期的原那么

根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。

5、科学配置的原那么

根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。

6、合理布局的原那么

从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排工程部临时设施和临时道路的布局。

三、整体施工目标

1、质量目标

质量目标：合格

我公司将充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的工程经理部，全面履行施工合同及对业主的承诺，保证工程质量目标的实现。工程质量是企业生存的根本，是工程施工永恒的主题。把工程质量当作头等大事来抓，对工程质量的控制做到横向到边、纵向到底，形成自上而下的管理网络。杜绝放弃工程质量的高速度，以高度的责任感，创立精品工程。

2、工期目标：

本工程方案施工工期：年月日开工，年月日竣工，施工总工期日历天。我工程经理部将合理安排施工顺序，周密安排周方案和日方案，与业主、监理密切配合，保证按时完成工程任务。

3、平安施工目标

〔1〕无人身重伤及其死亡事故。

〔2〕无等级火警事故。

〔3〕无机械事故及重大交通事故。

4、文明施工目标

〔1〕场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。

〔2〕机构健全，制度明确，措施得力，执行彻底。

〔3〕创文明施工工地，创文明施工工程经理部。

5、环境保护目标

(1)机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

(2)控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合相关规定要求。

(3)创环境保护达标工地，创环境保护先进工程经理部。

6、本钱目标

我单位本着保本微利的原那么，认真把好本钱控制关。

第二节整体施工方案

1、建设规模

工程名称西起正阳路，东至太平村，总长度2.6公里。其中道路工程：保存现状车行道路面，外侧安装路缘石；在主要交叉口处，将现状车行道路面展宽至16米，以提高交叉口通行能力。同时将现状破损的出入口路面进行翻建；雨水工程：全线共新建雨水管线5164m，设置检查井131座。污水工程：全线共新建污水管线2517m，污水检查井57座。总投资16万元。

施工内容包括：道路工程、雨水工程、污水工程、照明工程、交通设施工程、管线综合等。

2、整体施工方案

施工方案应根据工程工期、施工内容及结合现场实际情况等综合考虑，尽量采用人机配合操作，以机械为主，人工为辅保质保量按期完工。

第三节施工方案针对性和施工段划分

一、施工方案针对性

由于工期紧、任务重，为