固定资产工作计划8篇 .pdfVIP

固定资产工作总结计划8篇

固定资产工作总结计划篇1

目的：为加强企业资产管理，确定账内所有固定资产存在，所有固定资产的实物数量与账面相

符，财务部将于20xx年11月份进行一次盘点.

盘点方式：资产使用者上报盘点明细，财务抽盘。

负责盘点组长：xx

各部门盘点负责人：xx

负责抽盘部门：财务部、行政部

抽盘人员：xx

盘点范围：所有权属于我司的所有固定资产。在第三方单位存放的所有权属于我司的固定资

产，须编制资产清单，指定专人管理，各部门须派出工作人员进行现场清点。

盘点的步骤:

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行，具体安排如下：（一）自查阶段（20xx

年11月11日-11月22日）

（1）20xx年11月10日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固

定资产盘点员于11月11日上报至财务

（2）20xx年11月12日-11月22日，各资产使用部门开展自查工作，填报资产清查明细表。

11月22日之前将清查明细表纸制版和电子版报送财务部。（备注：涉及调剂设备的部门可以

于11月28日之前上交）（二）数据汇总（20xx年11月23日11月25日）

（三）检查阶段（20xx年12月7日-12月15日）

财务部对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。

（四）数据整理、录入出具盘点报告（20xx年12月16日-12月20日）财务部对各资产使

用部门报送的清查明细表进行整理数据录入计算机。

固定资产工作总结计划篇2

各位股东、股东代表：

20xx年公司生产经营及固定资产投资计划（草案）是在认真分析、总结20xx年计划完成情况

的基础上，按照省政府对天然气产业发展的总体安排，结合公司董事会的要求，本着“以市场

为导向，以安全生产为中心，以强化管理为基础，以提高科技水平为手段，以经济效益为目

标”的指导思想编制而成，具体内容如下：

一、生产经营计划（草案）

（一）外销气量：181500万立方米。

（二）营业收入：198070万元。

其中：主营业务收入：196526万元；其他业务收入：1544万元。

（三）总成本费用：159948万元。

其中：1、原材料：121150万元；

2、输气成本：26771万元；

3、其他业务成本：754万元；

4、管理费用：6017万元；

5、财务费用：3831万元；

6、销售费用：320万元；

7、营业税金及附加：1105万元。

（四）投资收益：447万元。

（五）利润总额：38569万元。

（六）税后利润：32784万元。

（七）大（维）修、更（技）改项目计划：其中：1、大（维）修项目：计划费用1100万

元。其中：

（1）大修项目：完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修，共

计4项。计划费用150万元。

（2）维修项目：完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统

维修、物资管理系统维修，共计5个大项（13个小项）。计划费用950万元。

2、更（技）改项目：完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支

路改扩建、应急指挥及网络视频会议（系统设备部分）、智能巡检信息系统、西安基地动力中

心搬迁改造等项目，共计20项，计划费用3354万元。注：其中费用百万元以上的项目共计6

项，计划费用2861万元，需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料，由董事会批

准后实施。

3、上年度结转项目：完成阀室改建为分输站工程、场站（工艺、计量、自控）改造、延安

基地扩建工程等，共计7项，计划费用7642万元。

（八）主要技术经济指标：

1、输差±2％；

2、设备完好率≥98％；

3、泄漏率

4、设备保养对号率100%；

5、气款回收率≥98％；

6、全年实现安全生产无重大责任事故；

7、主干线断气时间≤36小时／次。

二、固定资产投资计划（草案）

20xx年拟安排固定资产投资项目30项（含暂定项目），共计投资86112万元。其中：续建项

目11项，拟投资28602万元；新建项目9项，拟投资50660万元；前期项目10项，拟投资

6850万元。具

体项