会议方案范文3篇(一个完整的会议方案范文) .pdfVIP

会议方案范文3篇(一个完整的会议方案范

文)

会议方案范文1

(一)会议目标

专业会议的筹备方案

(二)方案的制定

1.确定会议主题

无论组织什么样的会议，都有会议主题，共性是组织大

型会议，务必明确会议要争论解决什么问题，到达什么目的。

会议主题的确定的主要方法主要实际一是要有切实的

依据;二是务必要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。

2.确定会议的时间和地点

会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会

时间。会议地点选取的重点是会场大小适中，会场地点适中，

环境适合，交通便利，会场附属设施齐全。

3.确定会议的规模

会议的规模主要指，会议出席人员(正式代表)、特邀代

表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量，会议

规模由会议的组织者依据实际状况把握，以严格把握规模为

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原则。

4.确定会议议程

会议议程包括会议主持，会议典型发言(或重点发言)、

会议争辩、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要

一是依据到会主要领导的状况，确定会议主持人;二是依据会

议的主题，确定会议发言人;三是围绕会议主题，确定会议争

辩题目，并依据会议规模，确定争辩方式;四是依据会议拟到

达的目的，支配主要领导做好会议的总结。

5.确定会议文件和材料的预备

包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参

预会议人员名单、住宿支配、主席台座次、分组名单、争辩

题目和分组争辩地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关

资料。

6.确定会议组织和分工

那里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。

包括与会议有关的每项组织工作，每一个工作环节都务必有

专人负责，职责到人，并明确任务和要求。会议组织分工包

括文件起草和预备、会务组织、会场布置、会议接待，生活

服务(含消遣活动支配)、平安保卫、交通疏导、医疗抢救等。

(三)留意事项

1。明确领导意图，弄清筹备方案的目的、要求和好处，

以便制定。

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2。反复多次与领导和有关方面商定、必要时透过开联

席会征求制定的看法或方案。

会议方案范文2

XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行

业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统

一思想熟识，明确XX年的销售工作的重点与方向。

一、会议主题：XX年度公司销售工作会议

二、会议时间：XX年2月13日08：30-11：30

三、会议地点：公司一楼多功能厅

四、参预人员：

一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰

二、市场部全体人员

三、国贸部全体人员

四、公司各部门主管

五、会议内容：

1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，

作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策

(各种嘉奖政策)

2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报

3、表彰XX年销售先进人员

六、公司销售先进表彰奖项设置及嘉奖金额：

对XX年度销售的先进进行表彰嘉奖，奖项设置及嘉奖

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金额为：

1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：

1名(嘉奖为8万元)；

2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(嘉

奖为3万元)；

七、会场布置：

1、签到表(2张)

2、会议室宣布传达横幅：XX年度销售工作会议暨

XX年度销售先进表彰大会；

3、会议ppt；

4、奖牌制作(六张)：xxx同仁，在XX年度销售工作中，

表现突出，成果显著，被评为XX年度公司销售精英。

特发此证，以资鼓舞！

5、台花(一盆)；

6、礼炮(两只)；

7、花环(六束)；

八、留意事项：

1、会议期间参预会议公司人员必需统一着工作服，佩

戴工作牌；

2、会议期间参预会议公司人员必需提前到达现场，不

得迟到、早退和