银行大堂经理的服务规范.pdfVIP

银行大堂经理是银行的一个职位，也是银行业改善金融服务、提

高服务质量的一个重要环节。银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常

广泛，要熟悉几乎所有的银行服务内容，对综合素质的要求也较高。

以下是店铺整理的银行大堂经理的服务规范，希望对大家有所帮助。

银行大堂经理的服务规范篇1

第一条为促进中国银行业营业网点服务水平的提高，根据《中国

银行业文明服务公约》、《中国银行业文明服务公约实施细则》、

《中国银行业文明规范服务工作指引》、《中国银行业柜面服务规

范》，制定本规范。

第二条本规范旨在推动各会员单位及其辖属网点采取有效措施加

强营业网点大堂服务规范化管理，提高大堂服务水平。

第三条本规范所称大堂经理是指在营业网点大厅内从事客户引导

分流、业务指导咨询、秩序维护等职责的工作人员。

第四条各会员单位及其相关各级管理者须为大堂经理履行职责提

供必需的资源。

第五条本规范适用于中国银行业协会会员单位。

第二章大堂经理岗位任职要求

第六条大堂经理基本素质主要包括：

(一)认同客户至上的服务理念，具有较强的服务意识。

(二)正直诚信，客观公正，遵纪守法。

(三)有爱心，有亲和力，具有良好的沟通表达能力。

(四)仪表端庄，形象大方。

(五)有责任心，认真细致，爱岗敬业。

(六)具有一定的现场管理能力、观察能力和应变能力。

第七条大堂经理技能要求主要包括：

(一)具有与大堂经理岗位相适应的专业资质。

(二)较好地掌握银行业务知识，熟悉本行业务流程和产品功能，并

(三)普通话标准，有条件的网点尽可能配备具有英语表达能力的服

务人员。

(四)具有一定的电脑操作技能。

第三章大堂经理职业操守要求

第八条大堂经理职业操守要求主要包括：

(一)具有风险防范意识。

(二)遵守保密纪律，不得私自保留客户资料，或将客户信息带离岗

位或泄漏给第三方。

(三)不得进行任何不诚实、欺骗、欺诈等有损银行信誉，误导客户

的行为。

(四)不得口头或书面对同业的产品及服务进行不当的表述、评论。

(五)不得为客户办理任何交易业务。

第四章大堂经理岗位职责

第九条大堂经理岗位职责主要包括：

(一)根据客户的需求，指引客户到营业厅不同功能区域办理业务。

(二)受理客户咨询，及时解答客户疑问。

(三)指导客户填写单据，指导客户使用自助设备、网上银行。

(四)维持服务秩序，维护环境卫生。

(五)回复客户意见。

(六)处理客户投诉，无法处理的情况下，及时向上级报告。

(七)做好班前准备、班后整理工作。

第十条网点营业期间，大堂经理应值守工作岗位，履行岗位职责。

第五章营业前的服务

第十一条大堂经理自查仪容仪表，并对网点其他员工的仪容仪表

是否符合规定提出相关建议。

第十二条对于已配备叫号系统的网点，应及时开启叫号机，检查

设备运行是否正常。

第十三条对凭证填写台等辅助服务区域进行检查，检查为客户提

供的点钞机等辅助服务工具运行状况是否正常。

检查宣传资料、相关业务凭证、意见簿等，是否摆放整

齐，种类是否齐全、适时，及时更换过时的业务或宣传资料。

第十五条巡视营业大厅及在行自助服务区的卫生状况，检查营业

环境是否整洁美观，确保营业厅客户进出通道畅通。

第十六条检查利率牌、外汇汇率牌、查询机等设备信息显示是否

正常。

第六章营业中的服务

第十七条大堂经理与客户交流时，大堂经理须态度良好，言语简

洁，语速平稳，努力保持微笑。对熟悉的客户应主动尊称其姓或职务，

使客户有亲切感。第十八条当了解到客户业务需求后，大堂经理应按

照服务礼仪规范，及时引导分流客户到相应功能区域办理业务。

第十九条大堂经理应注意观察客户的需要，及时帮助有需求的客

户。第二十条当客户咨询银行产品或服务时，大堂经理可简要进行介

绍。当客户有需要时，大堂经理应迅速、礼貌地将客户推荐给有关专

职人员接受咨询或办理业务。

第二十一条大堂经理应加强在叫号机、自助服务区等区域的巡视，

及时指导有疑惑的客户正确操作，对客户的不当操作予以及时提醒，

帮