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形成性考核-第1次
一、单选题
1君君是某集团总部的招聘主管,正在做下一年度的招聘规划,她做招聘规划的第一步应该
是()。
A.确定招聘时间
B.选择招聘方式
C.发布招聘信息
D.确定招聘的人数及岗位
2.工作描述是职位说明书的一部分,招聘中的工作描述需要注意的重点不包括()。
A.工作模式是否发生了变化
B.是否具备与工作相关的个人品行
C.是否需要承担新责任
D.技术是否有变化
3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项,其中不包括()。
A.她的办公工位
B.安全培训
C.公司的规章制度
D.公司的核心客户的详细资料
4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持,()不需要额外支持。
A.刚入职的毕业生
B.下岗后重返工作岗位的员工
C.绩效出色的员工
D.身体有残疾的员工
5.帮助员工发展的途径有很多,以下正确的是()。
A.让员工自行解决工作中的困难
B.最好预留正式的谈话时间
C.不要忽视看似无关紧要的问题
D.员工犯错后让其自行反思,不必给予帮助
6.()的定义是:在一定期限内,收入超出成本的部分。
A.收益
B.负债
C.利润
D.资产
7.管理费用在传统成本分类中被称作()。
A.决策性固定成本
B.非决策性可变成本
C.决策性可变成本
D.非决策性固定成本
8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点,这个季度的销量是1500件,这表示()。
A.盈利
B.亏损
C.不亏不盈
D.无法判断
9.要确定(),可以主要参考企业的财务预算。
A.所有者权益
B.预期的现金收入和现金支出
C.固定资产
D.负债
10.根据销售部的预测,每月能卖2400条毛毯,而实际只销售了2100条。这属于()造成
的预测逆差。
A.价格差
B.销售生产力
C.计划外
D.计划内
二、案例单选题
场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组,正在对应聘者进行
面试。过程中,人力资源部经理认为自己的意见最重要,于是自行主导了面试的结果。事实
上,项目组长才是和新员工共同工作的人,但他的意见却被忽视了。
场景二:公司是开放式办公,平时面试都安排在会议室进行。某次面试正赶上公司内部开会,
只能安排在储藏室旁的小隔间进行,但小隔间的隔音效果很差,面试过程中,有同事连续多
次进出储藏室,尽管已告诉他们小点声,但他们似乎也没有太注意。这直接导致了整个面试
效果非常差,面试双方都很难集中精力。
11.场景一的面试属于()。
A.会议型面试
B.成组面试
C.小组面试
D.个别面试
12.场景二的面试属于()。
A.小组面试
B.会议型面试
C.成组面试
D.个别面试
13.场景一的人力资源部经理突出的问题是()。
A.一个人占主导地位
B.面试的时间有些过长
C.给候选人制造了很大压力
D.个人能力非常强
正确答案为A
14.场景二由于环境干扰,()的优点没有得以发挥。
A.努力克服个人偏见
B.与应聘者在沟通中建立舒适的关系
C.提高判断的准确性
D.方便准确做出用人决策
15.想要避免第一个面试场景中出现的问题,可以采用()的方法。
A.结构化面试
B.个别提问
C.非结构化面试
D.随机提问
形成性考核-第2次
1.企业职工享有的安全生产保障权利有很多,其中不包括()。
A.求偿权
B.检举建议权
C.集会权
D.紧急避险权
2.()规定:企业法定代表人是安全生产第一责任者。
A.《建筑法》
B.《职业病防治法》
C.《消防法》
D.《安全生产法》
3.某煤矿生产事故频发,调查后发现是因员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,那么
煤矿首先应该对员工进行()的教育。
A.安全规则
B.经验教训
C.安全技术
D.安全意识
4.()等级的危险是造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险。
A.危险的
B.灾难性的
C.安全的
D.临界的
5.为预防安全和健康事故的发生,以下应遵循的原则不包括()。
A.尽力避免事故的发生
B.火灾事故发生后,要等领导批示后再行动
C.实施个性化评估
D.严格执行防范措施
6.生产系统的()环节对应的是资源。
A.转化过程
B.交易过程
C.输出
D.输入
7.某空调制造商的销售量每年增长10%,去年销售了100
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