医院后勤述职报告15篇 .pdfVIP

医院后勤述职报告15篇

医院后勤述职报告1

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

作为后勤保障处助理员，现将我____年的工作学习情况向大家汇

报如下：

一、工作主要内容

（一）学习及执行转隶后的规章制度。第一时间与__后勤保障处

对接，学习各项规章管理制度，严格按照国家移民局及总站的相关规

定组织工程项目的设计、预算、审计、招标、验收及结算工作。

（二）推进重大工程项目。在医院及后保处领导的支持和各业务

科室同事的协助下，完成了公寓房改造项目的设计、预算、招标等工

作，目前已确定了施工及监理单位，项目施工前的全部前期工作已基

本完成，下步将继续按程序完成合同的签订工作，并做好____年的施

工安排，

（三）为基层办实事。本年度完成了以下工程项目：病案室改造

及档案柜采购、医疗区消防通道改造、生殖中心化粪池改造、肛肠科

办公室改造、妇产科病房天花紧急维修及手术室整改等。部分工程项

目已开展前期准备工作，如理疗科花园改造、血透室布局改造等。

（五）协助完成历史工程的审计工作。近年营房业务口工作人员

变化较大，部分已竣工验收的维修项目因原负责人员离职而未进行工

程结算，导致无法正常向企业支付工程款。为解决上述问题，在审计

部门的协助下，对历史竣工为结算的工程进行逐项清理，全年共完成

内一科抢救室改造、原生活区公寓房改造、生活区路面改造、生活区

1号楼水管改造、原车库楼班房改造等历史工程项目的结算工作。

（六）完成营房日常工作。根据__X的工作安排，完成____年度

营房实力数据整理及医院“十四五”建设规划编制等工作。

二、工作存在不足

一是工作协调能力不强，没能对所管理的工程项目做到认真负

责，工程延误较多，对科室的影响较大。二是责任心不强，对工程监

管不到位，导致工程质量参差不齐。三是积极性不足，未能在领导和

科室发现问题前，主动解决潜在的营房工作中问题。

上述不足之处将在今后的工作中重点加以改进。

以上是我的述职，恳请领导和同志们予以评议。

谢谢大家！

20__年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在

医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发

展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造

出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，

着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个

方面：

第一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的

新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务

重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完

成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使

门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新

建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。

能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

第二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工

主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改

造。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更

新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个

月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白

蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了

白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院发

展趋势，努力优化食堂工作。

首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。

09年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运

营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂

进行对外承包。我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食

堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开

三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦

促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来看，基本上到达了降低

成本、保障供应和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人

员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施

工，又到达了物尽其用的目的。

另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神