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培训需求调研方案

一、调研背景和目的：

随着社会的发展和变革，培训需求的多样化和个性化已经成为组织发

展的重要因素。为了满足员工个人的职业发展需求和提高组织整体的

竞争力，了解和满足员工的培训需求显得尤为重要。因此，本次调研

旨在深入了解员工的培训需求，为公司提供科学、有效的培训计划和

方案。

二、调研对象：

本次调研的对象为公司所有员工，包括各部门、各级别的员工。

三、调研内容和方法：

1.调研内容：

a.员工对现有培训计划的满意度和需求程度；

b.员工对各类培训方式的偏好和需求程度；

c.员工对不同培训主题的需求程度；

d.员工对培训形式（线上、线下、混合）的偏好和需求程度；

e.员工对培训时间和地点的要求；

f.员工对培训师资的要求；

g.员工对培训后的评估和反馈的期望。

2.调研方法：

a.面对面访谈：通过面对面访谈方式，与员工进行深入交流，了

解其培训需求和期望。

b.网络调查问卷：通过在公司内部网络平台发布在线调查问卷，

收集员工对培训需求的匿名反馈。

c.小组讨论会：组织小组讨论会，邀请员工代表参与，集思广益，

分享和汇集培训需求的意见和建议。

四、调研时间和范围：

1.调研时间：预计调研时间为一个月，包括准备、实施和分析报告

阶段。

2.调研范围：调研范围涵盖公司所有部门、所有级别的员工，确保

全面了解员工的培训需求。

五、调研结果分析和应用：

1.调研结果分析：通过整理和分析调研数据，得出员工培训需求的

优先级和倾向性，发现潜在的共性和差异性。

2.应用方案制定：根据调研结果，制定针对员工培训需求的详细方

案和计划，包括培训主题、方式、时间、地点等方面的安排。

3.培训实施和评估：根据制定的培训方案，组织相应的培训活动，

并在培训结束后进行评估和反馈，以不断改进培训效果和满足员工的

需求。

六、调研保密措施：

为了保证调研结果的客观性和员工的积极参与度，本次调研将采取匿

名方式进行，所有参与者的个人信息和意见都将严格保密。

七、调研预算：

根据调研的具体方式和范围，制定相应的调研预算，包括调研工具的

制作、调研人员的费用、数据分析的成本等方面。

八、调研报告：

调研结束后，将撰写一份详细的调研报告，包括调研目的、方法、结

果分析和应用方案等内容，并向公司管理层提交和汇报。同时，也可

以将报告的摘要或一些关键结果与员工分享，增强员工的参与感和对

培训的期待。