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建设单位劳动竞赛活动实施方案

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建设单位劳动竞赛活动实施方案（精选5篇）

为保证活动高起点、高质量、高水平开展，常常要根据具体情况

预先制定活动方案，活动方案是活动的书面计划，具有内容条理清楚、

步骤清晰的特点。那么应当如何制定活动方案呢？下面是小编收集整

理的建设单位劳动竞赛活动实施方案（精选5篇），仅供参考，大家

一起来看看吧。

建设单位劳动竞赛活动实施方案1

一、活动时间：

6月1日—9月8日

二、领导小组：

组长：xxx

副组长：xxx

组组员：xxx

三、主旨思想：

注重细节管理，加强服务意识

四、活动主题：

三优、三控、三满意

百日劳动竞新风

管理优、服务优、文化优;

控违纪、控违章、控清欠;

司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合

素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清

欠等以及日常管理等各项工作情况，对xx全体员工进行考试、现场作

业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：

(1)：6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)：6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程

度，日常基础工作情况)

(3)：6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)：7月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”

活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)

(5)：7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6)：8月初xx之星评选活动

(7)：8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8)：8月底全面考核阶段

(9)：9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

(10)：9月中旬进行总结表彰大会

注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安

排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进

个人，详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作

安排等。

4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

建设单位劳动竞赛活动实施方案2

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，透过认真开展劳动竞赛活

动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不

计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理

和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项

主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优

胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一

并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两

项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细

则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，透过听汇报，看现场，

查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底

根据季度评选结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区（车间）

和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，

每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。

阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开

展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六

届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫

比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行

表彰奖励。

另外，按照三条战线（一至七分场、制