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走可持续发展之路搞好矿山环境治理

荔滋雾

走可持续发展之路搞好矿山环境治理

鲁国旗

（山东金洲矿业集团有限公司山东乳山２６４５０１）

山东金洲矿业集团有限公司始建于１９７０年性；变过去的专职环保员抓为车间班组兼职环保

４月，下辖三甲、铜锡山２个控股矿业公司及４个员联合管环保，增强了环保工作的群众性。

非金企业，经过３０年的艰苦创业，现以已发展成二是健全组织，成立了以总经理任主任，分管

座拥有采矿、选矿、氰化、冶炼相配套的综合性的副总经理、总工程师及工会主席任副主任，各生

一

国家大型（二）企业，现有职工２３２５人，２００１年生产部门主要负责人为成员的环境保护工作委员

产黄金５００００两，实现工业总产值７７３６万元，完会，车间、班组均成立了３～８人的环保工作领导

成销售收入９５９６万元，上缴利税６８００万元。他小组，层层落实责任制，从组织领导上形成了三级

们在组织黄金生产的同时，始终把保护环境控制环保保障体系。在纵向管理上，上对下负责，下对

污染作为企业的一项重要工作来抓，依靠技术进上层层包保，一级抓一级，确保日常工作的有序开

步，加大技改投资力度，提高“三废”综合利用率，展。在横向管理上，党、政、工、团齐抓共管，建立健

连续多年被国家黄金管理局、山东省黄金管理局全了舆论宣传、教育培训、监督检查、考核奖惩配

授予“环境保护先进单位”，２０００～２００１年又被山套管理体系，营造了一种“环保重担人人挑，人人

东省环境保护局评为污染源“达标排放单位”荣誉身上有指标”的良好氛围。

称号。三是把污染事故、环保设施、环保计划、环措

回顾近年来的环境保护管理工作，主要体会工程、环境教育等基础工作纳入企业年、季、月生

是：提高认识，健全组织，落实责任，严格考核，努产计划。在研究布置生产任务的同时，研究布置环

力实现环境效益与经济效益、社会效益同步提高，保工作，做到与生产同计划、同布置、同检查、同评

初步探索出一条发展黄金生产与环境保护相结合比、同总结，进一步调动了员工为环保工作献计献

持续发展的路子。策的积极性。

四是严格指标考核。为确保月份环保指标的

１强化管理落实岗位职责