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您最希望通过财务培训解决工作中遇到的哪方面的

困难或困惑?请举例说明

篇一：培训调查问卷

培训需求调查问卷(中层及以上干部)

姓名：部门：岗位：

1、调查目的：为提高培训针对性，强化培训效果，制定201X年度培训计划，

特附上本调查问

卷，敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订201X年度培训计划，

您的信息、意

见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实

地填写，并于X

月日前填妥交还至管理部（纸介质），以便整理统计。感谢您的协助与支持，

并祝工作愉快！

2、填表说明：有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一

步描述的，

请写在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5－4－3－2－1”

中选择相应

的数字，并划“√”。

第一部分公司管理状况调查

1、您认为公司主要在哪些方面存在问题？□领导素质、□管理制度、□运行

机制、□经

营战略、□专业知识、□企业文化落实、□团队精神、□内部沟通、□人员关

系、□其他对问题的进一步描述（如：管理制度中最有问题的是激励制度还是

其他制度,团队精神中最

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欠缺哪一点）

2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题？□员工技能、□专业知识、□

内部管理制

度、、□企业文化践行、□团队精神、□内部沟通、□人员关系、□其他对问

题的进一步描述

3、您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法？5－4－3－2－1

4、您认为(来自::您最希望通过财务培训解决工作中遇到的哪方面的困难或

困惑?请举例说明)公司和部门整体的工作绩效如何？5－4－3－2－1

5、员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进建议的程度：5－4－3－2

－1

6、员工素质能力对目前工作的胜任程度：5－4－3－2－1

7、部门之间的沟通顺畅度：5－4－3－2－1

8、员工之间的沟通顺畅度：5－4－3－2－1

9、企业凝聚力满意度：5－4－3－2－1

10、企业文化满意度：5－4－3－2－1

第二部分个人工作状态调查

1、您工作中主要的客观障碍是什么？□管理制度欠缺、□工作目标不清晰、□

团队配合不

够、□内部沟通不畅、□相关培训不足、□人员关系复杂、□整体气氛不好、

□薪资较低、

□其他(请写出)

2、您工作中主要的主观障碍是什么？□专业技能滞后于岗位发展的要求、□缺

少必要的管

理培训、□没有职业规划和发展前景、□工作比较被动，缺乏热情、□其他

（请写出）

3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？□内部沟通配合、□外部拓展、

□管理及制

度设计、□技术工作、□有具体目标的工作、□其他

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4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能、□技术水平、□交往

和拓展能力、

□职业规划、□制度设计、□沟通写作演示能力、□理念思路、□工作方法和

素养、□其他对问题的进一步描述或补充：

5、您参加内部培训的积极性：5－4－3－2－1

第三部分培训现状调查

1、您认为哪种培训方式最有效？□内部培训、□培训学院、□外请老师到公司

授课、□员

工自学、□其他

2、您认为哪种培训方法最有效□讲授□案例分析、□游戏、□情境模拟、□课

堂讨论、□

团队解决问题、□现场参观、□专题研讨会、□公开讨论会、□视频、□光碟、

□户外训练、

□组织参观、□交流座谈会、□其他方式（请写出）

3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？□实战派知名企业高管、

□学院派

知名教授学者、□职业培训师、□咨询公司高级顾问、□本职位优秀员工或专

家、□其他

4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？□上班期间、□下班后、□双休

日、□其他

5、您选择培训课程的最主要依据是？□实际工作需要、□对课程的兴趣、□对

个人发展的

作用、□有效利用空余时间提高自己、□培训支出、□其他

6、您希望通过培训达到什么目的？□提高业务绩效、□提高管理水平、□提高

团队协作能