人事行政部第二季度工作总结 .pdfVIP

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人事行政部第二季

度工作总结

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢

在人事行政部工作时我们应该时刻

注意注意自己工作的工作总结，一份好

的工作总结是对自己的行政工作是很重

要的。下面XX为大家整理了几篇“人事

行政部第二季度工作总结”，希望对您有

帮助。

人事行政部第二季度工作总结（一）

综合管理部作为公司的综合行政职

能管理部门，主要工作体现在协调、服

务、项目申报、文字材料和信息管理方

面。20xx年第二季度，在总经理的领导

下，在各部门和生产厂的支持下，逐步

实现从服务定位向综合管理定位的转

变。部门全体员工齐心协力，认真工作，

较好的完成全季度工作任务，现将第二

季度总结如下：

一、行政事务工作方面

1

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1、办理好各证照的存档并如期到

各单位进行年审换证工作。

2、加强后勤管理，后勤保障工作

做到让员工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好

每一次接待工作，接待标准以大方得体

为准则充分展现了企业积极向上、实干

高效的良好形象和精神文明。

二、重点项目任务完成情况

1、废水深度治理工程资金台帐材料

（土建、设备招标、投标、评标、开标、

中标、合同、监理、设计、勘察、项目

制度、环保验收、工程验收等）

2、废水深度治理项目、废水综合治

理循环利用项目补充材料

3、安监局危险化学品登记证换证

（根据GB/T16483-2017《化学品安全技

术说明书内容和项目顺序》的要求进行

了重新编制）。

4、中小企业发展专项资金重点项目

申报（1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技

术改造项目）

2

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5、（三氯异氰尿酸生产项目）余氯

科技治理回收利用项目

三、文印、材料、接待工作

能够保质、保量的完成本职工作（如

文件的录入、存档、打印、材料的编写、

对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重

缓急，能很好的完成领导交代的工作，

也真正做到了“上传下达”。

四、工作中存在的不足

20xx年的第二季度，在得到总经理

的指导和各部门的大力协助下，综合管

理部取得了一定的成绩。尽管我们取得

了一定的成绩但仍存在着很多不足之

处，主要表现在以下几个方面：

1、对各部门之间不是了解很多，工

作协调起来有一定难度。

2、综合管理工作纷繁复杂，在制度

执行中不够坚定。

3、对一些工作督促、落实不到位。

六、第三季度工作计划

作为综合管理部，我充分认识到自

己既是一个管理者，更是一个执行者。

3

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要想带好一个团队，除了熟悉业务外，

还需要负责具体的工作及业务，以身作

则。第二.季度综合管理部将从以下几个

方面着手工作：

1、完善公司各工作岗位制度，向实

现管理规范化进军。

2、严格公司各类证照、材料的管理，

做好各类年检换证工作。

3、协助部门工作，加强团队建设。

继续配合各部门工作，协助

处理各种突发事件。

4、和相关职能机关如工会、环保、

安监、经贸、科技等做好沟通工作，以

使公司对外工作更为通畅。

5、加强企业文化建设，与市场部一

起将企业文化、宣传等工作落实到位。

6、在公司业绩提高的情况下，组织

一些员工活动，丰富员工的工作和生活。

以上工作计划是综合管理部基于完

成日常工作的同时，必须再特别改进和

完善的工作，综合管理部会遵照以上计

划严格执行并做好计划外的各项工作，