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福建省钦龙食品有限公司销售队伍合理化
建议
总体建议：
1、加强培训，提高员工业务素质；
2、加强诚信建设，减少经济纠纷；
3、提高服务意识，改善服务环境；
4、提高工作效率，加快服务速度。
销售行业以服务为总旨，而生产行业以质量为总旨。
下面是一个初步的建议，一个制度要和公司的实际情况相符，过头就
会束缚公司的发展。轻松的环境很重要。
一.自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间
不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应按
照公司规定的相关制度办理。
二.努力学习，提高自身的能力。工作认真负责，保质、保量按
时完成各项任务。
三.勤思考，善总结，为公司发展出谋划策，脚踏实地的提高公
司业务量。
四.外出谈业务，要提前报告上级领导，以保证公司人员的人身
安全和工作顺利进行。
五.爱护公共财物，特别是液晶显示器电脑的合理使用，不得在
电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到相互督
促。
六..办公室要保持整洁，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整
齐，保持地面干净、门窗清洁。
七.节约用电，注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机，
下班时要关好门窗。
八.同事之间互相关心、帮助，团结协助，和睦相处、真诚友爱
形成良好的集体氛围。
九.讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好
形象。
开展合理化建议活动要注意质量。
二.1,加大推广力度,扩大市场占有率,增加业务规模.
三.2,控制业务成本
四.3,人员稳定,管理规范
五.4,服务态度温和
六.5、提高销售效率；
七.6、规范业务队伍销售行为
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