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制造企业安全管理制度

一、引言

为了维护制造企业的生产秩序和员工的生命资产安全，确保产品质量和企业形

象的正常运营，制造企业职能部门特订立本安全管理制度，为全体员工供应明确的

管理标准和考核标准。本制度认真规定了企业安全管理的内容和要求，旨在培养员

工安全意识，促进安全文化的建立和发展。

二、管理标准

1.安全责任

–企业高层负责全面领导安全工作，明确安全目标和责任。

–各级领导要落实安全责任，确保安全方针的贯彻执行。

–安全专职人员应进行全面的安全管理，确保安全计划的订立和

执行。

2.安全教育

–新员工入职时，必需接受企业安全培训，并供应安全手册和宣

传料子。

–定期组织安全培训和演练，加强员工对不安全因素的识别和应

对本领。

–发生安全事故时，要进行及时的事故分析和总结，对员工进行

必需的安全教育。

3.安全设施

–依据国家标准和企业实际情况，建立完满的安全设施和安全管

理制度。

–确保生产线设备正常运行，定期进行设备维护和检修，杜绝安

全隐患。

–配备消防设备和消防通道，保障员工火灾逃命的通道畅通和安

全。

4.安全检查

–定期组织安全检查，发现安全隐患要及时整改，确保员工的安

全工作环境。

–建立安全问题台账，跟踪处理进展情况，确保安全问题能够得

到有效解决。

–对违反安全规定的行为，进行相应的惩罚和纪律处理，起到警

示作用。

5.应急预案

–订立健全的应急预案，明确员工在紧急情况下的责任和行动措

施。

–组织应急演练，提高员工的应急反应本领，确保员工安全撤离

和救援措施的有效实施。

–乐观与相关政府部门和社会组织合作，共同应对突发事件和自

然祸害。

三、考核标准

1.安全管理目标考核

–依据企业实际情况，设定年度安全管理目标和指标，并进行跟

踪和评估。

–依据安全管理目标的完成情况，对各部门和个人进行绩效评估

和奖惩措施。

–员工安全责任制度的执行情况作为考核的紧要指标之一、

2.安全培训考核

–对员工参加安全培训的人数、培训内容和效果进行评估，确保

培训的及时性和有效性。

–培训后对员工的安全知识和技能进行测验，鼓舞员工不绝提升

安全意识和技能水平。

3.安全设施和设备考核

–对安全设施和设备的齐全度、有效性和使用情况进行定期检查

和评估。

–依照检查结果，对设施和设备的维护和改进进行及时整改，确

保安全设施的完好和有效性。

4.安全责任落实考核

–对各级领导履行安全责任的情况进行评估，确保责任的明确和

得到落实。

–对安全管理人员的工作情况进行评估，鼓舞他们乐观自动地投

入到安全管理工作中。

5.应急预案执行考核

–定期进行应急演练，对员工应急反应和执行应急预