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迎接督查工作方案

【篇一：迎接检查工作方案】

迎接**专项检查工作方案

为切实做好**专项检查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方

案：

一、成立迎检工作领导小组

为确保迎检工作有序进行，特成立**专项检查工作迎检小组，负责

组织、协调检查的全面工作。

组长：

副组长：

领导小组下设办公室，负责具体迎检工作。

主任：

成员：***（负责*项工作）

***（***********）

二、工作安排

1、*月*日，召开领导小组会，全面部署各项迎检准备工作；

2、*月*日，各成员汇报迎检工作准备情况；

3、*月*日，全体人员进行自查，对所有档案、汇报材料梳理查漏补

缺；

4、*月*日，*地点接受检查。

三、工作要求

1、迎检期间，全体迎检小组成员按照各自职责，认真履行职责，迎

检当日必须到场参与迎检。没有安排任务的职工，

保持24小时电话畅通，随时接受调度。

2、迎检小组各负责人限时完成各项工作。全面熟悉迎检数据信息并

在检查时对检查组的提问进行答复。

3、各责任单位上报材料和报表要保证及时、准确，严禁弄虚作假。

【篇二：关于做好迎接住建部检查工作的方案(一中心)】

北京市轨道交通建设管理有限公司第一项目管理中心文件

第一项目管理中心关于

迎接住房城乡建设部全国城市轨道交通工程质量安全

监督执法检查专项工作方案

中心各部门、各参建单位：

根据《关于做好迎接住房城乡建设部城市轨道交通质量安全监督检

查的通知》（京建发[2015]156号）和公司迎检方案的要求，为做好

监督检查的迎检工作，并通过迎检进一步提升轨道交通工程建设质

量安全管理水平，制定本专项工作方案。

一、工作目标

以此次监督执法检查为契机，进一步促进轨道交通工程参建各方主

体责任落实，推动轨道交通工程建设安全管理和质量控制健康发展，

不断完善风险管理体系和质量安全机制建设，坚决杜绝违反工程建

设强制性标准和较大安全隐患等问题的发生，在住房城乡建设部开

展的全国城市轨道交通工程质量安全监督执法检查中创先争优。

二、组织机构

为确保此项工作有序开展，第一项目管理中心成立迎检工作领导小

组。

组长：潘秀明

常务副组长：刘鑫

副组长：吕高峰、张晓岩、雷崇红、陈浩

成员：中心各部门负责人，各参建单位项目负责人。

三、活动时间

2015年4月20日至检查结束。

四、检查范围及内容

（一）检查范围

轨道交通6号线西延、8号线三期、14号线中段、昌平线二期、燕

房线和西郊线工程。

（二）检查内容

《城市轨道交通工程质量安全检查指南》（试行）（以下简称“《指

南》”）、《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》（建质

[2014]111号）有关内容。

五、工作安排

（一）参建单位自查（5月12日之前）：

2015年4月20日至5月12日。项目中心组织勘察、设计、施工、

监理、监测、检测等各方主体单位要按照《指南》附表积极开展自

查整改工作，按照《指南》附表组织项目机构全面、深入、细致开

展自查整改工作，发现的问题应及时形成自查问题台账（格式见附

件1）并立即整改。自查整改工作完成后，各企业要对自查及自查整

改效果进行评价，形成总结报告。勘察、设计、施工、监理、监测、

检测单位应

于5月15日前将总结报告、复查问题台账上报项目管理中心。

勘察、设计单位报至项目中心设计管理部；

施工单位报至项目中心工程部；

监理单位报至项目中心安全质量部；

监测单位报至项目中心风险监察部；

检测单位报至项目中心工程部。期间，项目管理中心各相关部门对

于各参建单位自查情况进行核实、汇总、检查，对于存在的问题进

行督促整改。

（二）项目管理中心自查（5月20日之前）：

2015年4月20日至5月20日。项目管理中心由书记牵头，各有

关部门由部门负责人按照《指南》附表积极开展自查整改工作，按

照《指南》附表组织全面、深入、细致开展自查整改工作，对于没

有达到满分，发现的问题应及时形成自查问题台账（格式见附件1）

并立即整改。自查整改工作完成后，各部门要对自查及自查整改效

果进行评价，形成总结报告，于5月20日前将整改报告、问题台账

及自查评分表报中心安全质量部汇总，安质部汇总后报至公司安全

质量总部。

中心各相关部门按照《质量安全迎检资料责任