电商客服外包服务合同 .pdfVIP

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电商客服外包服务合同

甲方(委托方):

统一社会信用代码:

乙方(服务方):

统一社会信用代码:

甲乙双方经平等自愿协商,签订本合同以共同遵守。

1.定义

除本合同条款另有规定外,以下术语在本合同中使用时应具有下述含义:

1.1.服务:系指乙方按照本合同的约定,向甲方提供的有关各指定平台店铺天猫旗

舰店、京东旗舰店、官方商城及甲方指定的B2C(部分B2B)平台的客服接待工

作(具体工作内容可详细查看:附件二《客服工作内容细则》)。以及用于店铺服

务、绩效考核、会员管理、培训服务,软件销售,技术开发、技术转让、技术服

务、技术咨询等工作。

1.2.服务费:系指双方按照本合同约定,提供的项目基础费用(电信费用另行核

算)、销售考核奖励等费用。

1.3.服务人员:系指乙方组织安排的、为甲方提供本合同项下服务的人员。

1.4.本合同中所指甲方平台详见附件一《店铺合作列表》。

2.合作内容

2.1.甲方以服务外包形式,由乙方承接甲方的在线客服服务或提供信息技术、软件

等相关服务,为甲方客户提供每天09:00-24:00(白班09:00-16:30,晚班

16:30-24:00)的在线用户服务。

2.2.甲方使用乙方位售前客服人员;位售后客服人员;位质检专员;位客

服组长;位客服主管;位技术人员。

2.3.双方本着店铺长期友好合作的原则,根据后续店铺咨询量增减情况,甲方可要

求乙方对提供服务的工作人员做相应增减。长期客服人员需要增减1-4人的,甲方

须提前15天通知乙方;需要增减5-10人的,须提前30天通知乙方;需要增减

11-20人的,须提前60天通知乙方。

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2.4.乙方根据甲方业务需要进行在线客服的招聘、培训和管理工作以及相关技术服

务工作。乙方向甲方服务对象提供在线业务咨询、产品咨询、售中转化等在线服

务,甲方制定相应的考核标准,乙方须根据甲方提出的合理要求提供服务。

2.5.乙方负责项目上线运营前的所有筹备工作,确保本项目按时上线,包括提供场

地、设备(满足要求的电脑等)、网络、人员、营运管理、技术支撑,并满足所有

电脑设备准备与调试、线路连接与调试、人员招聘及协助甲方业务知识培训等。

2.6.甲方提供在线客服沟通工具:千牛的账号和密码,包括后台ERP的操作使用和

管理培训。甲方须协助乙方完成软件的安装、测试,保证账号正常上线使用。

3.合同期限

本合同期限为年月日至年月日,合同到期日前十天双方商定合同是否

续签,合同到期后双方都没提出续约,乙方继续提供服务、甲方接受的,则双方默

认合同顺延一年。

4.服务费用及结算

4.1.服务费用

4.1.1.甲方按合同约定支付每月客服服务所产生的服务费,在线客服基础服务费单

价为每月每人每班次,人民币元(基础薪资元,KPI金额元,该报价不含

税);临时及活动大促客服单价为每人每班次,人民币元,小时加班则按照每人

每班次,人民币元;以上单价均为不含税价格,如需开具增值税专用发票另须支

付结算金额的%费用。

4.1.2.客服人员作息时间为做七,客服主管作息时间为做五休二。后续甲方将所有

店铺全部外包,客服人员数量增长至3人以上(含三人)时则做六休一。费用变

更为元/人/月(基础薪资元,KPI金额元,该报价不含税)

4.1.3.白晚班客服午餐、晚餐就餐时间为30分钟,客服人员就餐前须做好账号的状

态设置。

4.1.4.国家法定节假日须带薪放假:元旦1天,清明节1天,端午节1天,五一“”

节1天,中秋节1天,国庆节3天,春节7天;甲方如有节假日加班需求的,乙

方可根据实际情况配合甲方进行加班,加班费按照在线基客服元/人/班次。

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4.1.5.KPI计算方式:关于KPI约定,合作期间甲方按照双方约定的KPI绩效标准

对乙方客服服务考核,KPI考核数据以团队月度数据为基准,基准分为100分,

高于100分则进行奖励,低于100分则进行扣款。KPI扣款金额不超过总服务费

的10%,具体奖惩标准双方可于第二个月结束后5个工作日内由甲乙双方拟定并

实施,KPI考核标

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