提纲1-1浅析企业员工流失的原因与解决对策 .pdfVIP

一、引言

二、员工流失理论

（一）人力资本理论

（二）激励保健理论

三、泽荣（信丰）旅行用品有限公司员工作现状和流失的现状

（一）泽荣（信丰）旅行用品有限公司简介

（二）泽荣（信丰）旅行用品有限公司现状分析

四、泽荣（信丰）旅行用品有限公司基层员工流失问题因素分析

（一）管理不规范

（二）薪酬福利问题

（三）管理人员能力欠缺

（四）个人发展的因素

五、泽荣（信丰）旅行用品有限公司基层员工流失问题解决对策

（一）增强企业内部管理

（二）建立具有竞争性的薪酬福利体系

（三）开拓思维，引进新型人才，提高管理人员素质

（四）建立员工职业生涯规划体系

六、总结

参考文献

致谢