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2022年医院财务工作计划范文
为了确保医院财务工作顺利进行，提高医院的经济效益和财务管理水平，我们制定了
2022年医院财务工作计划。
一、健全财务内控制度
加强内部控制，健全财务管理制度和内部控制制度，及时发现和解决财务管理中的问
题和风险。加强内部审计，及时发现、纠正和预防财务管理中的问题，督促各部门遵守相
关财务制度和政策。
二、压缩成本节约开支
加强成本控制，利用物资采购、设备维修、服务费用等方面的优势，与供应商谈判降
低价格，压缩成本，实现节约开支的目的。
三、合理规划资金使用
根据医院发展规划，合理规划资金使用，统筹规划医院建设，卫生服务、医疗器械材
料、人力资源等各项支出，确保资金使用的科学性和合理性，最大限度地发挥资金的作
用。
四、加强收入管控
加强医疗服务收入和医疗保险费用的管控，提高医疗服务收入质量和保险费用的收回
率，加大医保费用的稽核力度，确保收入真实性和准确性。
五、加强信用管理
加强财务信用管理，及时准确地记录医院的资金流入流出情况，保证财务信息的真实
性和准确性。同时，督促各部门加强对客户信用的管理，规范收费流程，防止财务漏洞、
纠纷和损失的发生。
六、加强职工培训
加强职工的财务管理培训，提高职工的财务意识和管理水平，使各级管理者掌握财务
知识和技能，更好地管理医院的财务事务。
七、加强对外合作
积极对外拓展合作渠道，发挥医院的优势资源，推动医疗发展与财务管理的协同，加
强医院与相关机构之间的合作，促进医疗与财务的共同发展。
综上所述，2022年医院财务工作计划，主要包括健全财务内控制度、压缩成本节约开
支、合理规划资金使用、加强收入管控、加强信用管理、加强职工培训和加强对外合作7
个方面。只有将这些计划真正执行到底，才能促进医院财务管理稳定有序地发展。
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