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库房管理制度范本（通用20篇）

库房管理制度范本

在快速变化和不断变革的今天，需要使用制度的场合越来越多，

制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历

史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定

才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的库房管理制度范本

（通用20篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

库房管理制度1

第一条：

库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资

周围储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任

务是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发

迅速、面向生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。

第二条：

库房设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布

局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保

证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分

类法，不断提高库房管理水平。

第三条：

物资入库，库管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资

名称、数量是否一致，并作好物资交接手续、签字确认。

第四条：

物资入库，应先入待检区，经检验未合格，不准进入货位，更不

准投入生产使用。

第五条：

材料验收合格，库管员凭发票所开据的名称、规格、型号、数量

验收就位。入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务记账。

第六条：

不合格品，应隔堆放，严禁投入生产。如工作马虎，混入生产，

库管员应负失职的责任。

第七条：

验收发现问题，应及时通知上级和经办人处理。托收单到而货未

到，或者货已到而没票据，均应向经办人反映查询。

第八条：

物资的存储管理，原则上以物资的属性、特点和用途规划设置存

储区域，；凡是吞吐量大的落地堆放，周转小的用货架存放；落地堆

放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。

第九条：

物资堆放的原则是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，推行五

五堆放法，根据货物特点，做到过目见数，检点方便，成行成列，垒

放整齐。

第十条：

库房库管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具

等富有经济责任和法律责任。因此做到人各有责、物各有主、事事有

人管。库房物资若有损失、贬值、报废、仓库盘点盘盈、盘亏等，库

管员应及时报考物控主管，分析原因、查明责任，按规定办理报批手

续。未经批准一律不准擅自处理。库管员不得采取“盈时多送，亏时

克扣”的违纪做法。

第十一条：

保管物资要根据自然属性，考虑存储的场所和保管常识加以处理，

加强保管制度，达到“十不”要求，务必使公司财产不发生责任损失。

同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有余地。

第十二条：

保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出；总成物资一律不

准折件零发，特殊情况应经主管批准。

第十三条：

库房要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。库房严禁烟火

和明火作业。库房库管员要懂得使用消防去器材，掌握必要的防火知

识。

第十四条：

按“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的原则发料。

发料坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则。对贪图方便，

违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优材劣用以及差错等

损失，库管员要负经济责任。

第十五条：

领料单要填明材料名称、规格、领料数量、型号、材料名称用途、

核算员和领料人员签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料

的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。已

超费的领料人未办理相关手续，不得发料。

第十六条：

调废材料，库管员要审查单价、货款总金额，盖有财务科收款章

方可发料。发现价格不符、货款少收等，应立即通知开票人更正后发

货。

第十七条：

对于专项申请的材料，除计划采购员用做备用的数量外，均应由

申请部门领用。常备用料，凡属于可以分割折零的，本着节约的原则，

都应折零供应，不准一次性发料。

第十八条：

各车间指定固定领料负责人，发料时库管员必须与领料人在库房

指定位置办理手续，当面点交清楚，防止差错出门。

第十九条：

所有发料凭证，库管员应妥善保