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招商运营总监的主要职责模板（32篇）

招商运营总监的主要职责模板（精选32篇）

招商运营总监的主要职责模板篇1

职责

1、统筹整个项目的策划、招商工作，制定营销系统工作目标与计划，监督、控制计划的实施过程，并对结果全面负责;

2、负责组织市场调研工作开展及市调台账建立，组织收集研究分析市场行业发展动态、价格趋势;追踪市场最新动态，提炼目标商户和客户需求;

3、负责组织制定项目商业定位，包括项目总体定位、目标顾客定位、总体业态规划、大商户业态规划、业种、品类及品牌规划、租金收益测算等;

4、负责根据项目特点，编制项目推广计划、招商计划、招商策略及实施方案，并定期组织阶段性招商总结及招商计划调整;

5、负责项目筹备期和运营期招商谈判工作，负责与客户的商务谈判及签署租赁合同;

6、负责项目团队建设和培训工作，指导工作改进目标，并对接甲方工程工作落实事宜;

7、完成上级交付的其他工作。

任职要求：

1、管理类相关专业大专及以上学历;

2、五年以上大型商场策划、运营管理、招商经验;等项目运营管理负责人经验的优先录取;

3、具有很强的客户沟通能力、突发事件处理能力、分析问题和解决问题的能力;能有效维护好与商户之间的关系;

4、具有敏锐的市场判断力，能有效组织人员整合行业信息和资源实现企业战略和策略;

5、性格外向、处事沉稳，抗压能力强。

招商运营总监的主要职责模板篇2

1、负责建立规范、高效的招商运营管理体系;

2、负责集团内外部商业项目的定位、业务整体工作的把握和部署;

3、监督管理各个区域公司的招商运营工作,制定年度经营方案和计划并组织实施落实;

4、完成集团战略进度的执行、各节点的把控及难点工作的攻关;

5、集团自营品牌的开发拓展、市场合作和品牌建设，媒体与政府合作与推动;

6、根据公司有关经营发展战略，协助总经理制定战略规划、年度经营计划以及年度、季度招商运营方案;

7、组织策划全国性大型市场联动营销活动，带动战略性合作品牌资源落地全国项目;

8、建立公司总部商户资源库，作好全国性品牌资源的公关开发与合作维护;

9、监督管理各项目的运营管理工作，下达管理工作要求，落实监督、执行、考核机制，提升门店环境品质。

招商运营总监的主要职责模板篇3

职责：

1、项目前期的商业定位，规划，为营销策略提供指导性意见;

2、项目前期的招商管理;

3、项目运营期的运营管理及招商策略调整。

任职要求：

1、大专以上学历，市场营销或房地产经营管理相关专业;

2、6年以上大型商业项目招商运营管理经验，具备良好的地产项目商业定位、商业形态调研、地产项目招商工作经验，具有商业项目前期策划经验者优先;

3、商业品牌客户资源丰富，能独立操作整体商业项目经营管理;

4、具备大型商业综合型项目运营管理实操经验，具备项目前期规划定位成功案例;

5、具较强的团队管理能力、组织协调能力、监督指导能力、解决问题能力及沟通能力。

招商运营总监的主要职责模板篇4

1、负责业务招商部整体工作的把握和部署;

2、负责与招商顾问公司对接，制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展;

3、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质;

4、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力;

5、负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别;

6、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况;

7、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;

8、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;

9、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作;

10、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会;

11、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设;

12、负责协调本部门同其它部门之间的工作;

13、做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员;

14、负责完成公司总经理交办的其他工作任务;

招商运营总监的主要职责模板篇5

职责：

1.协助项目总经理制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;

2.负责规划搭建公司的信息化管理平台;

3.负责审核制定各部门管理方案、操作流程及规则制度;

4.负责制定公司的业绩指标并层级分解及细化，带领各部门实施达成;

5.负责制定