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整合与细分：我国公司组织形态的类型再造
目录
一、内容简述................................................3
1.1研究背景.............................................3
1.2研究目的与意义.......................................5
1.3研究方法与框架.......................................6
二、我国公司组织形态概述....................................7
2.1公司组织形态的定义...................................8
2.2我国公司组织形态的发展历程...........................9
2.3我国公司组织形态的现状分析..........................11
三、整合型公司组织形态.....................................12
3.1整合型公司组织形态的特点............................14
3.2整合型公司组织形态的类型............................15
3.2.1集团化公司组织形态..............................16
3.2.2母子公司组织形态................................17
3.2.3联合体组织形态..................................19
3.3整合型公司组织形态的优势与挑战......................20
四、细分型公司组织形态.....................................21
4.1细分型公司组织形态的特点............................23
4.2细分型公司组织形态的类型............................24
4.2.1纵向细分组织形态................................25
4.2.2横向细分组织形态................................27
4.2.3网络化细分组织形态..............................29
4.3细分型公司组织形态的优势与挑战......................30
五、整合与细分结合的公司组织形态...........................32
5.1混合型公司组织形态的特点............................33
5.2混合型公司组织形态的类型............................34
5.2.1多元化混合组织形态..............................36
5.2.2模块化混合组织形态..............................37
5.2.3生态化混合组织形态..............................38
5.3混合型公司组织形态的优势与挑战......................40
六、案例分析...............................................41
6.1整合型公司组织形态案例分析..........................42
6.2细分型公司组织形态案例分析..........................44
6.3混合型公司组织形态案例分析..........................45
七、我国公司组织形态类型再造的路径与策略...................47
7.1政策环境与制度创新..................................48
7.2企业内部管理与文化变革..............................50
7.3技术创新与信息化建设................................51
7.4人才培养与引进......................................53
八、结论...................................................5
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