金蝶k3成本解决方案 .pdfVIP

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

金蝶k3成本解决方案

篇一：金蝶K3成本管理解决方案

金蝶K3成本管理解决方案

一、方案简介

随着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的

竞争使企业的盈利空间越来越小。基于成本信息的管理决策

和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。但由于成本核

算方法单一，成本核算工作量大，导致成本核算结果不准确；

不能实现成本的精细化管理，不能在众多产品品种中识别哪

些产品盈利，哪些产品不盈利；更不了解每一张订单，究竟

为企业带来了多少利润，每一道工序存在多大程度的浪费等

一系列成本管理难题时刻困扰着企业。

金蝶成本管理解决方案，充分利用产品的集成优势，

建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、

分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本

信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的

事前计划、事中控制、事后分析。

二、客户需求

企业成本管理解决方案充分满足了生产管理人员、销

售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员

等各环节对企业全面业务的成本控制需求：

?集成生产、总账、固定资产等数据源，及时、高效

1

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

完成产品产量及费用的自动化归

集

?通过标准成本与实际成本对比分析，查明影响成本费

用升降的原因，寻找降低成

本、节约费用的潜力和途径

通过成本性态、本量利分析等成本分析手段，提高成

本管理水平，有效的进行管理决策

通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核

算方法的组合，以及灵活的费用分配方法，准确核算产品成

本，提高成本核算的效率

实行订单生产成本跟踪，帮助订单驱动型生产企业加

强产品订单成本分析，及时调整生产和销售决策

通过作业成本管理，全过程跟踪生产作业与过程，帮

助企业成本管理真正细化到车间每一道工序、每一项作业，

利用精确的作业成本信息改进作业，消除不增值作

业，提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业

价值????

?通过日成本管理，实现更准确的产品销售定价、接

单分析和利润预测

三、业务流程

成本预测

供按移动平均法、时序移动平均法等方法对实际生产

2

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

成本历史核算数据进行分析，预测产品生产成本，并根据成

本预测分析表进行差异分析。提供智能设置定价决策公式、

定价决策单元，并据之生成定价决策方案的功能。预设36

种方案，可根据每种方案出具对应的销售报价单，进行销售

报价决策。

实际成本管理

提供产品实际生产成本核算功能，支持品种法、分步

法、分批法、分类法等多种成本核算方法，可以与其它系统

集成，快速自动采集产量、费用等数据，提供灵活的费用分

配方法和向导式的成本计算、完备的成本计算报告。对物料

计价方法为分批认定法的产品实行订单实际生产成本跟踪，

包括费用归集、费用分配及成本计算结果的状态跟踪。实现

了完整的废品及联、副产品成本核算，并将各业务流程单据

按凭证模板生成凭证传递到总账。

作业成本管理

突破传统的成本对象概念，以销售订单和生产任务单

直接作为实质上的成本对象，彻底打破部门成本核算模式，

引入成本中心的概念，实现全过程跟踪生产作业与过程，可

方便进行基于销售订单、生产任务单、成本中心、工序、成

本对象、成本项目的多维度成本统计分析。

日成本管理

突破传统会计期间为成本计算周期的束缚，可按日、周、

3

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

旬、