开展危险源辨识和风险评价工作 .pdfVIP

关于开展2010年度职业健康安全管理体系

危险源辨识和风险评价的工作安排

为了认真贯彻落实古煤安字（2010）5号文《一季度安

全工作安排》要求，用职业健康安全管理体系的方法和理念

来指导日常安全管理，持续改进安全生产工作，不断提升安

全管理水平，有效控制我队在生产作业过程中存在的各类危

险源，减少事故发生，我队将组织开展2010年度职业健康

安全管理体系危险源辨识和风险评价工作，希望各班组高度

重视，认真开展此项工作，现将有关事宜安排如下：

一、成立危险源辨识和风险评价领导组

组长：任立会周国富

副组长：徐晋峰焦泽民顾建设崔瑾靳立新

成员：拜磊牛凯王晋江及各班班长

二、具体安排

1、采用副职包班组的形式进行，各分管副职包所分管

的班组，开展危险源辨识工作。

2、各班组要从本队的实际出发，充分考虑本队、本专

业生产活动的风险特征，以岗位为单位，采用“拉网式”隐

患排查或现场调查、座谈等方法，认真辨识本岗位或分管业

务范围内的危险源，将本班组涉及到的所有场所、进入的所

有人员、所有作业过程，可能产生危及人身安全和健康的危

险源进行全面辨识，详细填写危险源辨识及风险评价表。

3、风险评价时，按控制能力（事故前控制风险发生的

能力）确定风险级别，分为四个等级，即A级、级、C级、

D级。A级－重大风险（重大隐患）、B级－较大风险（较大

隐患）、C级－严重风险（严重隐患）、D级－一般风险（一

般隐患），分别有集团公司、矿、各单位（区队）、班组岗位

四个层次分级进行重点控制或消除，其中B级及其以上风险

（隐患）均为不可容许风险；风险评价、管理策划要与危险

源（事故事件原因）一一对应进行，而不是与危害事故事件

一一对应。

4、评价步骤：各分管队干、班组长、组员代表先从各

岗位进行评价（定性评价法），在此基础上将辨识出的危险

源进行汇总、审核评价后报到队里；队里将各班组辩识出的

危险源进行汇总、审核评价后报安全管理部；安全管理部对

我队的辨识资料进行审核，提出审核意见；我队根据审核意

见修订本队的危险源辨识及风险评价表，并将修订内容沿以

上步骤反向传递到每位员工，以确保我队员工对本队作业现

场和岗位的危险源心中有数，做到超前防范。

5、辨识和评价工作完成后，我队要编制本队的不可容

许风险清单，并对辨识和评价工作进行总结，内容包括辨识、

评价时间，辨识、评价人员组成，辨识、评价内容，各级危

险源数量，危险源控制难易程度分析、控制措施策划等情况。

6、各班组将危险源辨识及风险评价结果于2010年1

月23日前上报到队里。

三、考核

1、各班组要在规定时间内按要求完成此项工作，对不

能按时完成此项工作的班组，每推迟一天扣班长10分，并

株连分管队干20元。

2、对在开展危险源辨识和风险评价工作中做得好的班

组，队将给予相关人员适当奖励。

2010年1月