医院创建工作总结(真题15篇) .pdfVIP

医院创建工作总结（通用15篇）

医院创建工作总结（通用15篇）

时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回首这段

不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候在工作总

结中好好总结过去的成绩了。那么如何把工作总结写出新花样呢？以

下是小编为大家整理的医院创建工作总结，欢迎阅读与收藏。

医院创建工作总结篇1

随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制

改革正在全面推进，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系，

保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民

群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理

控制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节。

只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病

人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，医院才能得到

更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧

失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决

制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。2020年，

药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较

高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一

年来的工作总结如下：

一、工作完成情况

1、截止12月底，全院共采购药品5516421.20元，比去年同期

增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加

31.1%。在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现

积压过期，从而减少医院损失；在验收药品时，认真核对药品名称，

规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破

损，并按规定贮存养护和摆放；在采购过程中，严格按药品采购计划，

认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三

家，最后选择一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进。

全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期减少0.8%。

2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作

认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药

品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品

2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，

过期积压等现象。xx药品、xx药品管理完善，xx药品严格按照国家有

关规定认真管理，发药回收空安瓿并登记，xx药品实行交接班清点管

理并登记制度。

一年来，麻醉、xx药品没有因管理不善而发生流弊现象。且药剂

科盘点均未发现短少现象。

3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的

交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补

充药品，严格交接班，加强处方核对，很少出现差错，药品出入库使

用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，

打印并通知到各临床科室。

4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度

的学习，端正服务态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没

有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名

参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。

二、存在的问题

1、缺乏管理经验，工作中存在一些不足，如：药品积压、过期现

象。

2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。

3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特

药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。

三、明年工作计划

1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品、xx药品、xx

药品交接班清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。

2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。

3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，

并且尽量减少药品积压过期。

医院创建工作总结篇2

20xx年一年来，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工

作，全面履行了主治医生的岗位职责。

一、加强政治业务学习，不断提高自身素质

一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动。同时，坚持学

以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、

工作学习化，两者相互