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安全生产目标奖惩管理制度

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安全生产目标奖惩管理制度

安全生产目标奖惩管理制度

一、目的

为规范公司安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现，充分调动全体员工的积极性和创造性，提高企业安全生产工作水平，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司安全生产管理工作中安全生产目标的制定、分解、实施、检查、考核、奖惩等方面的管理。

三、权责分工

1.公司安全领导小组负责安全生产目标的制定、批准和发布。

2.安全管理部门负责安全生产目标的分解、实施、检查、考核、奖惩等工作。

3.各生产部门负责人是本部门安全生产目标的第一责任人，负责组织领导本部门安全生产目标的制定、实施、检查和改进工作。

4.公司全体员工均有义务遵守和执行安全生产目标管理制度，并有权对违反安全生产目标管理制度的行为提出申诉和投诉。

四、安全生产目标的制定与分解

1.安全生产目标应根据国家法律法规、标准及公司实际情况进行制定，确保目标的科学性、可行性和有效性。

2.安全生产目标的制定应遵循“全面、科学、合理、可行”的原则，确保目标既能够反映公司安全生产的实际情况，又能够充分调动全体员工的积极性和创造性。

3.安全生产目标应按照公司整体目标层层分解，落实到各部门、车间、班组和个人，形成全覆盖的安全生产目标管理体系。

五、安全生产目标的实施与检查

1.公司各部门、车间、班组应按照安全生产目标的要求，制定具体实施措施，确保目标的实现。

2.安全管理部门应定期组织开展安全生产检查，对存在的问题进行整改和验证，确保安全生产目标的实现。

3.公司应建立安全生产目标管理档案，对安全生产目标的实现情况进行记录和统计，为考核和奖惩提供依据。

六、安全生产目标的考核

1.安全管理部门应根据安全生产目标的要求，制定考核标准和评分办法，对各部门、车间、班组进行考核。

2.考核结果应按照公平、公开、公正的原则进行处理，并给予优秀者相应的奖励，落后者相应的督促和惩罚。

3.考核结果应作为部门绩效、员工个人绩效、岗位晋升、奖励惩戒的重要依据。

七、奖惩措施

1.对于实现安全生产目标的部门和个人，公司应给予通报表彰和物质奖励。奖励可以包括奖金、晋升、加薪等。

2.对于未能实现安全生产目标的部门和个人，公司应进行督促和惩罚，包括罚款、降职、降薪等措施。同时应深入分析原因，提出改进措施并监督落实。

3.对于在实现安全生产目标过程中表现突出的员工，公司应给予特别奖励，以激励全体员工积极参与安全生产工作。

4.对于违反安全生产目标管理制度的行为，公司应按照相关法律法规和公司规定进行惩罚，以维护制度的严肃性和权威性。

5.奖惩措施的实施应当公开、公正、公平，做到有理有据，并注重激励员工的积极性和创造性，促进企业安全生产的持续改进。

安全生产目标奖惩管理制度是公司安全生产管理工作的重要内容之一，对于保障员工生命财产安全、提高企业安全管理水平具有重要意义。公司全体员工应当认真执行安全生产目标管理制度，共同努力，实现公司的安全生产目标。

安全生产目标奖惩管理制度

一、总则

1.为确保公司安全生产目标的实现，激励员工积极参与安全生产工作，特制定本制度。

2.本制度适用于公司内部与安全生产相关的奖惩工作。

3.奖惩工作应遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，以制度为准绳。

二、安全生产目标

1.公司安全生产目标包括但不限于工伤发生率、火灾发生率、安全隐患整改完成率等。

2.安全生产目标的实现需要全体员工的共同努力，各部门应积极组织员工开展安全生产培训、隐患排查等工作。

三、奖惩内容与标准

1.安全生产奖励：

a)对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门或个人，给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。

b)对于在安全生产工作中提出有效建议并被采纳实施的，给予相应的奖励。

c)对于在安全生产工作中做出突出贡献的集体或个人，可推荐参加上级部门的表彰和奖励。

2.安全生产惩罚：

a)对于发生安全生产事故的部门或个人，按照事故等级进行相应的经济处罚。

b)对于未按照安全生产要求进行操作的部门或个人，给予口头警告或通报批评。

c)对于隐瞒不报或谎报安全事故的部门或个人，将从重处罚。

d)对于拒绝接受或配合安全检查的部门或个人，给予行政警告或罚款。

四、奖惩实施与程序

1.奖惩实施：各部门应定期对安全生产工作进行自查自纠，并将相关情况报告给上级主管部门。上级主管部门根据实际情况决定奖励或惩罚措施，并通知相关部门予以执行。如涉及到经济奖励或惩罚，由财务部门进行核算和发放。

2.奖惩程序：各部