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学生会管理部工作总结

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学生会管理部工作总结

学生会管理部工作总结

过去的一学期，在系领导的正确领导下，在系学生干部共同努力下，我管理部的工作有了结果，但是有些方面仍有待提高。我们的工作重点主要有宿舍管理和学生干部管理等方面。在下个学期，我们会吸取这个学期的经验教训，发扬优点，改正缺点，将工作做的更上一层楼。现将本学期工作总结如下：

一、日常管理制度

宿舍是同学们的第二个家，因此，日常管理制度的规范执行是非常必要的。本学期，我管理部主要从查晚寝、违规电器的检查等方面着手，加大检查力度，对宿舍管理员的工作进行督促，从而带动同学们的积极性。此外，我们还采取学生干部值班制度，每天安排学生会成员值日，对于宿舍内务较差及经常未归现象给予通报批评，对于好的宿舍给予全系表扬，通过这一举措，学生宿舍的卫生情况有了较大的改善。在下个学期我们将进一步完善管理制度，做到及时、公正、公平的处理有关事务。

二、干部管理及培养

本学期，我管理部注意干部队伍的建设，积极培养后备力量，干部培训工作切实做好。针对本学期新干部工作经验不足等问题，我们组织了多次会议和培训活动，使新干部在思想上进步，行动上统一，工作上顺利。此外还积极组织学生干部到其他院系学习其他高校的管理模式和经验，使学生干部明确自己的身份和职责，从而推动我系学生会向更高、更远的方向发展。

三、工作中的亮点

1.文明督导队：我管理部针对我系男生较多的情况，组织了一批文明督导队成员，他们每天对校园内的同学进行监督和管理，使同学们养成良好的生活习惯和行为习惯。这一举措取得了较大的成效，使我系的不良现象有了明显改善。

2.学生会办公室的整理工作：本学期我们对办公室进行了整理，使办公室更加整洁、美观。此外我们还安排了值班表，值班人员认真负责，使得办公室成为了一个良好的交流、服务平台。

四、工作中的不足

1.宿舍卫生检查标准仍不明确，需要进一步完善制度；

2.宿舍违规电器查处力度不够；

3.宿舍活动开展较少；

4.学生干部梯队建设仍需加强；

5.学生会成员工作经验不足。

五、下学期工作目标

1.进一步完善日常管理制度，努力做到规范合理；

2.加大宣传力度，努力做到深入彻底；

3.积极开展宿舍活动，营造良好的宿舍文化氛围；

4.加强学生干部梯队建设，积极培养新干部；

5.认真做好学生会交接工作。

回顾这一学期的工作历程，我们学生会管理部充满着机遇与挑战并存。虽然取得了一定的成绩，但我们深深明白工作中仍有不足之处。今后我们管理部将继续本着“团结、务实、进取”的原则，继续以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨，进一步加强自身建设和提高工作效率，在系领导和同学们的支持下带领全体成员自觉以实际行动为学生会工作贡献自己的一份力量。相信下学期我们会在做好本职工作的同时扬长避短、务实求真、团结奋进、开拓创新。在新的学期里我们会更加努力提高自己的业务素质，力争让自己成为一名优秀的干部和职员！我们坚信：没有最好只有更好！

以上就是我管理部这一学期的工作总结。希望得到领导和学生干部的支持和认可！谢谢！

学生会管理部工作总结

一、引言

学生会管理部是学生会的重要组成部分，负责协调学生会各部门工作，提升整体运行效率，同时也是负责学生会的财务管理、物资管理、活动策划与执行等重要职责的重要部门。在过去的一年中，管理部在各位成员的共同努力下，取得了一定的成绩。本文将对学生会管理部的工作进行总结，并提出一些建议和展望。

二、工作内容及成果

1.财务管理与物资管理

在过去的一年中，管理部强化了财务管理和物资管理的力度。第一，我们严格执行经费预算制度，确保每一分钱都能用在刀刃上。同时，我们也加强了物资的采购和管理，确保物资的充足和及时供应。此外，我们还通过定期的物资盘点和账目核对，确保了物资和账目的准确无误。这些工作不仅提高了学生会财务的透明度，也提高了学生会的工作效率。

2.协调与沟通

管理部的一项重要工作就是协调学生会各部门之间的关系，促进各部门之间的沟通与合作。在过去的一年中，我们通过定期的例会和沟通，及时了解各部门的工作进展，协调解决出现的问题，确保了学生会的整体运行顺畅。

3.活动策划与执行

管理部还负责学生会的活动的策划与执行。在过去的一年中，我们成功策划并执行了多次学生会的活动，如校园文化节、志愿者活动等。在活动策划过程中，我们注重活动的主题性和创新性，力求通过活动提升学生的综合素质。在活动执行过程中，我们严格把控质量，确保活动的顺利进行。

三、经验教训与改进方向

1.人员培训与素质提升

在过去的工作中，我们发现部分成员在财务知识、物资管理、沟通协调等方面还存在一定的不足。因此，加强人员