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煤矿企业安全信息管理系统

上海汇睿电子科技有限公司

安全为天，如何预防3

预防需要管理体系5

管理体系需要管理手段的支撑6

安全管理信息化效益8

系统功能9

安全信息收集9

交接班信息管理10

安全监察意见书10

安全技术措施11

月度隐患排查11

地质水文预报11

安全活动管理12

安全规章制度12

安全工程管理13

安全报表管理13

审阅安全信息14

一通三防信息管理14

安全统计查询15

系统特色16

先进的管理体系16

系统实用性16

技术适用性16

运行经济性17

信息效益性17

开发技术与应用环境17

目前，我国煤矿的安全管理主要是由管理人员凭主观意志和经验进行

工作，管理技术和手段落后。这种管理模式，由于受管理人员的知识、

经验和责任心的限制，很难适应矿井灾害事故的复杂多变条件，这也

是煤矿灾害事故多发的原因之一。

--摘自《国家安全生产科技发展规划煤矿领域研究报告

（2004-2010）》

安全为天，如何预防

美国安全工程师海因里希（H.W.Hein-rich）通过对煤矿企业5000余

起伤亡事故的经济损失统计分析，建立了安全管理的理论基础和模

型，为安全管理提供了一套科学的方法和指导。著名的安全三角形（图

1）理论告诉我们，在矿山企业中严重伤亡、轻伤和无伤害事故的比

例为1：29：300，这就说明：矿山事故防止的关键并不仅限于防止

伤害人体的事故，而在于从根本上防止伤害未遂的事故。

图１安全三角形

同时，从安全工程学角度，事故的产生是由物的不安全状态和人的不

安全行为造成的，避免这些状态的出现，直接的作用来自安全管理。

即：管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一

系列活动。可以说，安全管理工作直接决定了安全预防工作的有效

性。

在企业经营环境的要求和国家政策的促进下，大多数煤炭企业对安全

管理工作高度重视，提供专项资金，购置设备，安排人员开展工作。

大部分煤矿企业装备了安全现场监测系统。

但是，煤矿企业具有地域分散、工程环节多、安全工作的涵盖面广、

信息量大（信息收集频度高）、信息源多样（监测系统、人工巡查等）

的特点，这意味着信息的管理难度比较大，而安全管理的调控依据就

是全面、准确、快速信息。

目前的手工信息管理很难达到准确、全面的效果，同时多方面的信息

融合与分析较难做到。

因此，由于手工信息管理手段带来安全管理工作的离散性，缺乏安全

管理有关数据和信息的集中性收集、分析，采集的大量数据并没有发

挥支持预防决策的作用，企业进一步改进安全管理，分析事故原因，

进而达到防患于未然的目的很难达到。

预防需要管理体系

近观目前的大多数煤炭企业安全管理现状：

•重视安全工作，但缺乏科学的分析做指导，预防的有效性难以

保证；

•日常信息分散，安全指标容易流于表象，无法体现切实的事前

监控；

•各级安检管理人员陷于信息的收集，缺乏有效的信息分析手段，

难以朔本逐源，有针对性地持续优化安全管理效益；

•信息可能被层层过滤，高层管理者难以及时获得需要关注的安

全信息，贻误监控时机；

……

这样的现状会大大影响煤炭企业实现以预防为主的安全管理目标！

我们分析认为，有效的预防来自完整的体系，建立整体的闭环安全管

理体系

图２安全管理工作优化流程

包括全面的规划、及时的信息收集、流程化跟踪处理、多角度的对比

分析，通过建立安全资源规划、安全教育、安全指标体系、监控检查、

分类、评估、控制与治理、分析的管理链（图2），实现动态优化的

安全预防过程管理。

管理体系需要管理手段的支撑

管理在于信息，对信息的收集、分析贯穿了整个安全管理工作的核心。

通畅、准确、有效的信息流是安全管理体系运转的必要条件，而有效

的信息管理手段是信息流通畅的保证。

煤炭企业安全管理信息系统