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绩效考核制度方案（15篇）
方案1
1.设定smart目标：确保每个目标都是具体（specific）可衡量（measurable）可达成（attainable）相关性（relevant）和时限（time-bound）的。
2.多维度评估：除了业绩指标，还要考虑行为和态度等软性因素，全面评价员工表现。
3.定期反馈：实施周期性的绩效面谈，让员工了解自身表现，同时听取他们的意见和建议。
4.结果透明：公开绩效考核结果，增强员工的信任感，但要保护个人隐私。
5.动态调整：根据业务变化和员工反馈，适时调整考
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