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采煤队安全工作总结

采煤队安全工作总结

修理队月份质量标准化工作汇报

一、安全标准化生产状况

二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推动31m，生产原煤18000吨煤，其中工作面中部（80m处）断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对8095m范围进展打眼、放炮破顶，留底煤推动，二月工作面出矸约1120方。

二、检修工程

本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格根据《030403综采作业规程》规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。

三、质量标准化工作

本月采煤队通过了公司内部组织的屡次质量标准化检查工作，各项检查均到达了一级标准。

对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的24条问题以全部处理。

四、标准化工程

1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。2、更换破裂超前支护钢丝绳。

3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破裂区域。4、更换工作面照明线。五、安全教育

1、二月份采煤队连续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作，组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进展了摸底抽查，全体员工以根本熟识各自岗位的工作要领，根本熟识各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机消失问题后，他们能够积极组织员工进展检修、更换，保证了工作面的安全顺当生产。

2、二月份采煤队在“查隐患，反三违”活动中，共查出隐患22起，都以现场处理。

六、三月工作规划

1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。

2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。3、加强工作面推动方向治理，调整串架现象。4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。5、加强工作面的工业卫生治理及进回风洗巷内容。

采煤队201*年2月

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河南龙润煤业有限公司采煤队201*年度双基工作总结

201*年12月

采煤队201*年工作总结

时间如炬，不知不觉中，201*年已经过去。在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素养、推行“手指口述”、夯实软件治理、完善软件建立为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建立水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作，大家积存了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作状况作一总结汇报。一、工作目标完成状况

总的说来,我队整体工作稳步推动，生产任务、巷道修理等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。（一）全队实现了安全生产，井下巷道满意了现阶段需要，圆满完成了以下工作。

1、准时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。

2、积极参与了地面各项劳动，为转变矿貌做出了重要奉献。

3、对新调入的岗位工进展了岗前培训。4、依据上级指示加强双基建立。

5、积极组织员工进展学习，包括三大规程、安全治理学问、岗位“双述”、业务学问、应知应会、十八种安全治理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项治理制度及文件。6、帮助其它兄弟区队完成任务7、准时完成了领导交给的其它任务。

（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的屡次指导工作，我们还存在许多缺乏，需要进一步加强学习和提高自己的业务力量。

（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观

（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，领先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本事、提绩效。（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。二、工作中存在的问题

在看到成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有肯定差距，主要表现为：

（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的治理工作。

（二）、开展工作缺乏创新性，方法还比拟单一；（三）、没有形成有效的完整的约束体系和治理制度。三、今后的工作目标规划

总结过去，规划将来，接下来的工作里我们有新的目标和要