采购助理转正工作总结8篇.docxVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购助理转正工作总结8篇

一、选购过程中我时时提到要确保物料质优价廉,我现在觉得做好

1、仔细分析每一种原辅料的行情走势,把握肯定的市场规律,并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产力量的大小,并估计运输的时间等适时购置、适价购置。

2、选购工作中

3、购置物料时不同的行情走势下,我们都要能敏捷运用不同的方式方法询价、讲价、议价到达降低本钱的最终目的。

涨价时期,尤其是选购我们用量大的品种,订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多,加上我们发出求购信息后最简单消失行情价格一路上升,形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再实行一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气,不透露出我们急需货的信息,缓缓地订购,不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避开行情过高过快地上涨,更好更有效地买到适中价位的货。

降价时期,我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降,借此摸索出对方的.价格。原来我们没订货但可以提示对方的降价反响在别人的后面,没跟上行情变化,或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货,刺激对方在真正供货时能给出最抱负的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低选购本钱。

4、避开单纯地依据生产规划作选购。对于每一种物品要能依据生产供应的原辅料的主要耗用量,学会能根本核算出本钱来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大,本钱提高了,还是降低了。

5、业务合作中与供给商做到输包装等方面的问题尽全力为其想方法。

6、把握物料的主要耗用月份规律,分析行情走势,即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购,从而降低本钱。握市场行情是我们做选购必需要做的工作,但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势,调整选购策略方法,更深一步选购到。

二、以后的工作规划

1、制定更加合理完善的选购月规划、周规划、日规划,统筹安排好所负责的业务内容。

2、仔细分析行情走势,避开过激过高进猜测走势。囤货留意把握尺度和分析风险大小。

3、时刻关注产品的价格变化。随时实行有效积极的牵制供给商的方法避开行情受人为操纵带来的经济损失。

4、稳定老供给商,进展新供给商,剧烈多家竞争,扶助新供给商。更深一层做到

5、虑心进取,多和其它部门同事之间进展沟通学习共同增加学问面和应对各方面大事的处理,做到学问共学,资源共享,工作共干,智能化办事的和谐气氛。

昨日的成绩已成过去,现在重要的是以后,在以后我会珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改良工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成选购工作。

选购助理转正工作总结3

新的一年已经开头,为了更好的完成xx年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。

五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。

综上所述,在以后

文档评论(0)

九秋风露 + 关注
实名认证
服务提供商

中级注册安全工程师持证人

专注文案个性定制,修改润色等,本人已有26年相关工作经验,具有扎实文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案、施工方案等多方面的工作经验欢迎大家咨询。

领域认证该用户于2023年02月07日上传了中级注册安全工程师

1亿VIP精品文档

相关文档