HAND-中国国际海运—Week_Report_Form816.doc

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周工作报告

项目编号:_____项目:__________________客户:____________________

编号: ____/PJM/PWR/001

致: 客户方项目经理、客户方项目主管老总、客户方本周工作涉及部门负责人

由: 汉得:项目经理______

内容: 一周主要工作报告(YYYY.MON.DD–YYYY.MON.DD)

日期: YYYY.MON.DD

抄送: 客户方:

汉得:项目总监______、GROUPLEADER______、业务经理______;

本周主要工作:

日期

主要工作

跟踪

2002-8-12

周一

1.讨论中集开发方案

2.制作开发文档《增加科目描述的长度》

已完成

在进行

2002-8-13

周二

去苏州钢管厂讨论各模块的业务流程

2002-8-14

周三

制作开发文档《空位凭证号校验》

已完成

2002-8-15

周四

制作开发文档《会计凭证登录》

已完成

2002-8-16

周五

制作开发文档《损益类科目自动结转》

已完成

YYYY.MM.DD

周六

YYYY.MM.DD

周日

本周项目工作小结

本周实施方人员TIMESHEET

人员

周一

周二

周三

周四

周五

周六

周日

李黎

张江

苏州

张江

张江

张江

本周已完成的工作:

内容

提交工作成果

实施方负责人

客户方确认人

文档____

会议纪要____

本周正在进行的工作:

内容

风险

实施方负责人

客户方负责人

简单描述或见风险报告______

未按计划完成的工作及原因:

内容

问题

原因

实施方负责人

客户方确认人

简单描述或见问题报告______

存在问题及对策:

问题

对策

建议解决人

实施方负责人

客户方确认人

敬!

确认:

客户方______: 汉得:

日期: 日期:

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