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HR疑难操作之调岗调薪
■HR法律实务问题
在用人单位与劳动者签订的“劳动合同书”中,需约定“工作内容”与“劳
动报酬”,因为这是《劳动合同法》第十七条要求的劳动合同必备条款。如果用
人单位想要对员工调岗、调薪,就属于变更劳动合同。依《劳动合同法》第三十
五条规定,企业在调整劳动者岗位及薪酬的时候,要与劳动者协商一致才可以调
整,协商不一致的,不可以进行。但对于“协商一致”,HR都知道,这是不易
的。除了“协商一致”变更劳动合同这个途径外,还有没有其他的操作方式,可
以不经员工同意,用人单位就可以单方面对员工进行调岗调薪?在与法律的规定
不违背的情况下,HR还可以如何操作来增强企业单方面调整岗位、劳动报酬能
力?
同时,“绩效考核”常规性实施,亦引发大量在考评期之后用人单位调整员
工工作岗位、工资标准的操作。“岗位可变、工资不能降”经常是员工的心理态
度。若遇降低,导致离职的发生及离职后申请劳动争议仲裁是很常见一种劳动纠
纷。
这是HR领域的一个疑难。
■劳动法思维与法律要点
根据《劳动合同法》第三十五条:“用人单位与劳动者协商一致,可以变
更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同
文本由用人单位和劳动者各持一份。”此规定使实务中用人单位觉得有所失去劳
动关系管理中的主导地位。
一、用人单位可以单方面对员工进行“调岗”的法定情形
根据《劳动合同法》第四十条的规定,在两种情况下用人单位可以单方面对
员工进行调岗:第一,员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原
工作。这时,用人单位可以“另行安排工作”。“另行安排工作”就表明其原岗
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位、劳动报酬将被调整。第二,员工不能胜任工作。这时,用人单位可以调整其
工作岗位,与此同时,薪酬也可以被调整(注:薪酬随之调整的可能性分析见本
文案下面内容)。
此外,根据《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》(卫防字[1987]
第82号)第六条规定,职工被确诊患有职业病后,用人单位应根据职业病诊断
机构(诊断组)的意见,首先安排员工医治或疗养。在医疗或疗养后被确认不宜
继续从事原有害作业或工作的,用人单位应在确认之日起的两个月内将员工调离
原工作岗位,另行安排工作。
除了上面三种情况,在法律法规层面上,用人单位对员工的岗位、劳动报酬
进行调整,就需要与员工进行协商。即使解除劳动合同情形之下的“劳动合同订
立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行”情况下,也要进
行协商,方能变更劳动合同(当然也就包括调整岗位和劳动报酬)。
二、HR在此事项上应建立的劳动法律思维
1、HR需努力将用人单位在劳动关系中的主导地位表现出来。这个表现不
是强迫式的威慑,强迫式让员工接受会致使劳动关系极不稳定,可能会导致劳动
争议的发生;这个表现也不应通过此类劳动合同条款来表现:“甲方有权根据乙
方工作表现调整乙方的工作内容、工资标准。”这样的条款排除了劳动者权利,
即便在不现的劳动争议仲裁机构、人民法院,也都存在极大的被认定条款无效的
可能性。
2、作为HR,应清楚,劳动关系处理的最重要依据是三个方面:国家法律
法规及地方法规、规章;企业内部规章制度、劳动合同约定内容。所以,在调岗、
调薪这个事宜上,法律法规层面也没有太多的操作空间,HR应将目光放在后两
项依据上来。
■HR操作指引
“HR法律专业版”律师团队提供下面三种操作指引:
一、劳动合同中对该岗位可能调岗、调薪情形进行约定。
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用人单位没有绝对的单方随意调岗调薪权利,那么,在策略上,我们将这个
过程前置到劳动合同中进行预先约定。也就是说,在劳动合同中,约定出当发生
什么情形时,用人单位将调整乙方的工作岗位、薪资。届时,事先约定的情形出
现,则“甲方”依劳动合同之约定对“乙方”工作岗位、薪资标准进行调整。这
属于劳动合同依事先约定进行的“履行”,而不是对既定内容的“变更”
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