业务分析书_轨道交通综合监控系统需求分册 .pdfVIP

轨道交通综合监控系统

业务分析书

（需求分册）

VER0.1

项目代码：MCS-8500

一、一些思考

把平时讨论时、思考时闪现的某个关键点记录下来，纳入到PPT文档中。

1.PPT编写指导思想：

南瑞科技向国调保护处汇报的思想是针对保护信息系统的，我们若做再次汇报，首先是

至少包含这个概念，其次要再多些内容，更为重要的是要有亮点，否则难以吸引观众。

2.参考资料：

2.1《智能变电站监控系统功能透视化关键技术研究》

本文是与浙江台州局合作编写的，许伟国极力推荐的前瞻性研究技术。

3.阅读黄利军《解决方案》时的思考：

首先平台到底选用MUS-8500还是PICS-8000，或者是综合体。要结合需求进行评估，

比对，做出详细的比对后，给领导提供决策参考。

BAS系统，按照李工的说法，对控制的功能要求高，MUS平台里，控制仅支持单实例，

是一个缺陷，不知道PICS如何；

要梳理需求出来，分别针对PSCADA、BAS等系统，确定具体的功能要求、性能要求、容

量要求，然后再结合需求来评估平台的支撑满足度。

文档中，PSCADA、FAS（火灾报警系统）、QM（气体自动灭火报警主机）、PSD（屏蔽门系

统）、FG（防淹防护门系统）、ATS（信号系统）等等子系统，都会有通过网络电缆接入至ISCS

交换机，至ISCS系统的，这些子系统分别部署在什么物理位置，是直接上ISCS，还是类似

变电站的模式，先每个小区域一个子站，子站统一接入其他子系统，再由子站接入主站？

以电力监控系统PSCADA为例，设立在变电所。但又说接口位置是：2座中心变电站、

20座车站、1座车辆段、1座停车场，这24个接口处都要部署PSCADA吗？

4.郑州1号线投标方案研究：

4.1招标简述

ISCS、ACS、BAS、PSCADA

投标人资格：独立投标或联合体投标（最多两家企业，牵头方至少负责ISCS集成），在国内

近8年有工程业绩

需提供综合监控如阿年制造商对本项目的专项授权书（自行开发的，应提供国家版权局颁发

的计算机软件著作权证书）

4.2投标人项目组织及人员要求：

投标人在履行合同期间，应设置工程服务的专门项目机构，负责处理项目事宜。组织机

构中至少设置项目经理、项目技术负责人、专业技术负责人（至少包括ISCS、PSCADA、BAS、

ACS专业）、软件开发工程师、调试工程师等，相关人员全职服务于本项目，项目经理及项

目技术负责人在郑州的时间不得少于22天/月。

在合同执行期间为本系统工程配置不少于18名技术人员（12名工程师以上）常驻郑州

开展工作，在郑州时间不少于25天/月。

从设备安装到调试结束，本项目机构至少应有24名技术人员（16名工程师以上）常驻

郑州，不少于28天/月，以确保系统如期开通（应详细列出软件部分人员配备）。

综合监控系统中主要设备（服务器、交换机、UPS、FEP）要提供相关证明文件，提供

ISO9001：2000质量管理体系认证证书。

具备美国SEI（美国软件工程研究院）颁发的CMMI三级或三级以上认证证书。

提供有效的工业和信息化部或原信息产业部颁发的计算机信息系统集成一级或二级资

质。

4.3报价表：

对于相关的报价要求在与国电南瑞的交互中、与轨道项目部的交互中，要确定好相关的

价格细节，比如某某接口价格。

39.1工程计划

39.1.1卖方的组织结构

卖方将向买方提交一份实施合同所需的项目人员结构图，用于有关工作的执行。

并将该图表中申明的管理人员的履历资料提交买方。如果该图表中的人员变化卖

方须立即以书面形式通知买方。

39.1.2实施计划

合同签订后28天内，卖方将准备并向买方提交一份根据合同用户需求书列出的详

细的合同实施计划，同时显示所计划的关于设备的设计、制造、运输、安装督导

和调试的程序以及卖方对买方的合理要求。这样的要求也就是要求买方在一定的

日期之前完成合同所规定的责任，以便于卖方能够按照实施计划执行合同，并按

照合同的规定实现设备安装