建设项目管理真题班会.pptx

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建设项目管理真题班会

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目录

项目管理基础知识回顾

建设项目立项与规划阶段

建设项目实施阶段管理要点

建设项目变更、索赔与纠纷处理机制

建设项目竣工验收与移交工作安排

团队建设与沟通协作能力提升策略

项目管理基础知识回顾

01

项目管理定义

项目管理是一种系统性的管理方法,通过临时的专门组织,对项目进行高效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

项目管理特点

项目管理具有明确的目标、独特的性质、资源成本的约束性、项目实施的一次性、项目的不确定性、结果的不可逆转性、以及管理的整体性等特点。

项目生命周期

项目的生命周期通常包

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